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ppt 最新管理工具培训讲义［包括：PDCA循环、5W1H管理、QC七大手法］
2009-06前言第一章PDCA循环第二章5W1H管理第三章QC七大手法第一节 柏拉图第二节 鱼骨图第三节 直方图第四节 脑力激荡法第五节 散布图第六节 查检表第七节 图表法第四章管理工具的相关性 你
价格： 7.00豆元 大小：1.01M页码：138页时间：2010-08-16浏览：2
ppt 现场标准化作业与5S管理
一、现场标准化作业概述二、现场标准化作业的内容三、基本推进方式四、标准化作业推进要点五、5S活动一、标准、标准化、标准化作业1、标准（1）概念对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准
价格： 10.00豆元 大小：883.5K页码：67页时间：2011-12-28浏览：1
ppt 生产现场5S管理(PPT100页)
5S5S5S起源与发展中日现场管理差别工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S的推行方法5S之间的关系5S与其它管理工具的关系5S管理常用工具（备选）:5S5S5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机
价格： 10.00豆元 大小：3.63M页码：108页时间：2012-02-17浏览：2
ppt 4S店售后服务部2011年上半年工作总结与下半年工作计划
4S店售后服务部2011年上半年工作总结与下半年工作计划
价格： 4.02豆元 大小：618.5K页码：25页时间：2012-03-09浏览：0
ppt 人力资源管理--事与愿违的奖励系统ppt5.ppt(ppt-文档...
•例子–社会（政治、违 医–公益性违违（再就违中心和孤 （生违、培违的违价、其他）–公司的违违（制造违、保违公司）两个•原因•违违提违 •例子–社会1. 政治 官方目违 VS 操作性目违2. VS活着
价格： 8.00豆元 大小：17.5K页码：5页时间：2015-03-20浏览：2
ppt 卖场销售工作汇报PPT模板【2012年销售工作总结、2013年工作计划】
2012年销售工作总结、2013年工作计划**分公司** 2012.12.XX 工作中存在的问题及建议12年业绩完成情况 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
价格： 8.00豆元 大小：356.5K页码：14页时间：2012-11-26浏览：0
ppt 如何搞好现场5S管理
序言一、什么是5S 二、为什么要推行5S （一）5S的目的 （二）5S的作用 三、怎么做好5S （一）推行步骤 （二）推行方法 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效
价格： 10.00豆元 大小：5.81M页码：98页时间：2012-10-23浏览：0
ppt 年度工作计划总结-公司2011年人力资源部上半年工作总结暨下半年工...
上半年工作总结暨下半年工作思路报告人：冰火 2011-10-25 一、2011年上半年重点工作总结 二、2011年下半年重点工作思路 一、2011年上半年重点工作总结 1、人力配臵报告： 截止2011
价格： 11.00豆元 大小：189.0K页码：25页时间：2011-12-14浏览：2
ppt 5S改善案例（经典作品）
1/462011-10-205S的实例图片干部自已未遵守，怎能要求员工遵守车间物料叠放不稳，易倒塌，存在安全隐患车间物品定置规划不妥，阻碍消防通道物品未及时归仓位，阻碍通道，影响效率现场员工用的茶具统
价格： 6.00豆元 大小：16.96M页码：46页时间：2011-10-20浏览：1
ppt SQE工作展开计划(辛林军)
NingboFuerda Smartech Co., Ltd. 采购部：辛林军 Ningbo Fuerda Smartech Co., Ltd. 一、现状分析与改善建议 二、供方品质管理之后续工作展开
价格： 8.00豆元 大小：239.24K页码：12页时间：2014-02-28浏览：0

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