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doc 5S考核制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作,提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
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pdf 【高级管理咨询资格证书培训】企业人力资源管理咨询技巧
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doc 移动通讯器材公司生产部5S管理规范
(管理标准)文件编号:MC—MSE--1103010001 日期:2015-01-17 发布 内蒙古贸晨移动通讯器材有限公司发布 5S 管理规范 办公区域5S管理内容 4.1办公区域现场整理、整顿 4
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ppt PPT模版:工作总结模版
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ppt 5S管理【精品-PPT】
5S5S 5S管理的真谛 5S的起源 5S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法。 1955年 推行了2S 1986年 首部5S著作
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doc 5S管理制度(检查表)
5S管理制度 第一条 目的:为了提升工作效率及员工整体素质,促进5S 管理,特制订本制度。 第二条 适用范围:公司的所有区域。 第三条 适用对象:公司所有员工。 第四条 为了推进 5S 的管理,公司成
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doc 如何快速看懂资产负债表
学习导航通过学习本课程,你将能够:了解资产负债表的基本知识; 正确认识资产规模、资产结构、资产来源; 正确认识固流结构与资产负债率; 掌握快速看懂资产负债表的技巧。如何快速看懂资产负债表一、资产负债表
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doc 人力资源管理--问题员工如何处理与辞退技巧.doc
问题员工如何处理与辞退技巧常见辞退不当有以下几种常见情况: 1、许多企业存在辞退员工时无透明度,被辞退人员走得莫名其妙; 管理者因为私人恩怨开除员工,公报私仇;3、克扣被辞退人员工资时有发生,特别是民
价格: 4.80豆元 大小:360.5K页码:53页时间:2012-09-26浏览:0
ppt 第2讲生产现场5S管理与看板管理3
2011-12-161第二讲 第二讲5S 5S生产现场管理2011-12-16 5S5S活动的内涵与特点 活动的内涵与特点 5S 5S活动推进的步骤 活动推进的步骤 5S 5S活动推进的技巧 活动推进
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xls 办公室环境卫生5S标准(检查表)
各部门办公室检查表序号检查内容 分值 扣分标准1 15 一个不符合项扣三分2 15 一个不符合项扣三分3 15 一个不符合项扣三分4 15 一个不符合项扣三分5 10 一个不符合项扣二分6 10 一个
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