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doc 从成功企业新经济时代的人资源管理
从成功企业看新经济时代的人力资源管理摘要: 随着知识经济的兴起,我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产、分配、使用为生存手段的新经济时代。经济竞争说到底是人才的竞争,谁拥有了人才,谁就将最终
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doc 学生成长导师制工作总结
学生成长导师制总结 学生成长导师制 德育导师制工作总结 公司导师制考核总结 大学生个人成长总结 学生成长导师制记录 成长导师制 工作导师制 大学生导师制 学生会工作总结
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pdf 箱式再生储能电动汽快速充电站运营投资可行性分析报告一种基于...
箱式再生储能电动汽车快速充电站运营投资可行性分析报告 一种基于再生蓄电池做储能缓冲的经济型电动车充电站方案 普通的充电站方案向电动汽车输出IOOKW电力,就得至少由高压电网输入 IOOKW电力,常见的
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doc [工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通,了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构: 1. 企业所属行业类型:是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业; 2. 公司营销模式: 主要以渠道销售 (即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售)为主; 3. 公司的组织结构:为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点,其特点如下: 1. 市场竞争较为激烈,同类可替代产品较多; 2. 销售渠道种类多,层级比较复杂。分销要求高、压力大; 3. 流动资金较大,流动资金周转较快; 4. 存货周转期较短,周转速率高; 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构,我认为财务部主要工作方向 和内容为: 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程(如: 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等) ,做到人人岗位职责明确、业务流程清晰,业务操作规范,有 效率; 2. 建立全面预算管理制度并有效实施,监督反馈预算执行情况。加强内控, 厉行 节约, 合理使用资金从而有效
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doc 未来10年人资源管理专业就业前景怎么样
未来10年人力资源管理专业就业前景怎么样? 对于2014年的高考生来说,未来的道路怎么走?专业的选择是非常关键的。下面中国人才网就来跟大家分享下未来 10 年人力资源管理专业就业前景怎么样?欢迎大家阅
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doc 一采区2012年导师带徒工作总结
导师带徒徒弟总结 导师带徒总结 导师带徒 师傅总结 2012好声音导师 2012年好声音导师 导师带徒工作总结 2012中国好声音导师 2012年工作总结 2012年普法工作总结 导师工作总结
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pdf 由韩国三星集团的壮大资源管理对于提升企业核心竞争的重...
SECONOMICAFFAIRS44 涛ECONOMICAFFAIRS无论从人口还是面积来说,韩国都只是小国。然而近半个世纪来,韩国经济增长的成绩,却使得我们不得不对这个东邻小国刮目相看。1961 军
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pptx 快速消费品客户关系管理战策略
讲师:闫治民空杯心态手机开振动 换个脑筋说在前面第一部分:客户关系管理概述一. 对客户关系管理的正确理解二. 快消品行业客户关系的现状三. 客户关系管理创新必要性四. 客户关系管理的目的一、对客户关系
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doc 清洁城市、整治脏乱快速行动工作总结
清洁城市、整治脏乱快速行动工作总结 
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doc 导师工作总结
导师工作总结本学期的工作就要结束了,一学期来,在思想上能够坚持党的四项基本原则,贯彻执行党的方针政策,拥护党的领导,加强理论学习和自身的修养,不断提高自身的工作能力和业务水平,热爱党的教育事业,具有强
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向豆丁求助:有没有怎么样看快速赛车走势 实力导师qinsang95?

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