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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

ppt 公司战略与风险管理分解
2017年4月10日星期一12017年4月10日星期一 2第一章 战略与战略管理第二章 战略分析——外部环境第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力第四章 战略选择第五章 战略实施第六章 战略控
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ppt 太平战略[1]分解
太平战略[1]分解
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ppt 第8章企业并购战略分解
第八章企业幵贩战略第一节幵贩的概念及类型第二节幵贩的劢机和理论第三节影响企业成功幵贩的因素第三节中国企业海外幵贩失败的启示学习要点及目标了解企业在全球经济中将幵贩作为竞争手段的普遍性。掌握企业实斲幵贩
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ppt 管理学企业战略分解
管理学企业战略分解
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pptx 战略目标分解与doam模型
战略目标分解与doam模型
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doc 战略指标分解
战略指标分解战略,分解,指标,指标分解,战略分解,分解战略,战略指标
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ppt 战略目标分解体系
战略目标分解体系
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pptx XX能源集团战略地图分解
XX能源集团战略地图财务生产力战略增长战略实现公司价值最大化强化运营成本竞争力F2F1XX能源集团层面战略图客户促进资产的高效利用F3提供稳定/安全/经济/创新的产品和卓越的服务C1加强上游战略性资源
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ppt 战略制定与分解——如何开展有效的战略管理
构建制胜战略保持竞争优势战略制定与分解——如何开展有效的战略管理与各位学员简要研讨企业战略管理的相关问题构建制胜战略 保持竞争优势重庆胜任力企业顾问管理有限公司重庆胜任力企业管理顾问有限公司是一家专注
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doc 战略合作协议分解
战略合作协议分解
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