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项目
计划与
进度控制
1
项目计划与进度控制1
价格: 10.00豆元
大小:3.46M
页码:63页
时间:2019-01-23
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项目
计划与
进度控制
项目计划与进度控制
价格: 10.00豆元
大小:4.44M
页码:63页
时间:2019-01-23
浏览:0
ppt
2012建设工程
项目进度控制
[1]
第四章建设工程项目进度控制 第一节 建设项目进度控制概述 一、进度控制概念 二、影响进度控制的因素 三、工程项目进度控制的主要内容 四、进度控制的方法、措施、任务 第二节 建设工程项目进度控制的计划系
价格: 6.88豆元
大小:1.01M
页码:67页
时间:2013-01-03
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IZ203000建设工程
项目进度控制
单项选择题多项选择题 计2015年11题11分 4题8分 15题19分2014年 10题10分 4题8分 14题18分2013年 7题7分 3题6分 10题13分2012年 9题9分 4题8分 13题
价格: 10.00豆元
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页码:52页
时间:2017-03-10
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工程
项目进度控制
施工进度计划的编制 施工进度控制的因素和措施 施工进度计划的实施和检查 施工进度计划的调整和总结 (一)施工组织方式: 工期相对较长 不能连续施工,造成“窝工” 投入劳动力较少,材料供应量不大 工期缩
价格: 10.00豆元
大小:8.04M
页码:82页
时间:2013-01-30
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第5章工程
项目进度控制
2013-5-8土木工程学院 中南大学土木工程学院工程管理系 2013-5-8 土木工程学院 4.1 进度控制的含义与目的 4.2 工程项目进度计划 4.3 进度控制的措施 4.4 计算机辅助进度控制
价格: 6.88豆元
大小:1.56M
页码:65页
时间:2013-05-08
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模块四
项目进度控制
施工进度图123213213213321321流水【例4-3】在例4-2中,如果流水步距K=3,当第一层浇注混凝土结束后,要养护6天才能进行第二层的施工。为了保证专业工作队连续作业,至少应划分多少个施
价格: 4.00豆元
大小:5.91M
页码:51页
时间:2012-03-24
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ppt
建设工程
项目进度控制
单项选择题多项选择题 计2015年11题11分 4题8分 15题19分2014年 10题10分 4题8分 14题18分2013年 7题7分 3题6分 10题13分2012年 9题9分 4题8分 13题
价格: 10.00豆元
大小:1.09M
页码:52页
时间:2017-03-11
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[建筑/土木]工程
项目进度控制
[建筑/土木]工程项目进度控制
第七章 工程项目进度控制
一、进度控制的概念
指对工程项目各建设阶段的工作内容、 指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 实施、检查、 实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的 总称。 • 目的:确保项目进度目标的实现 目的: • 总目标:建设工期 总目标: • 控制对象:工程项目 控制对象: • 控制方法:全过程动态控制 控制方法:
1
工程项目的进度控制包括项目进度计划( lan)、 工程项目的进度控制包括项目进度计划(plan)、 执行(do)、控制(control)(监测和调整) 执行(do)、控制(control)(监测和调整)pdc循环
信 计 划 (p) 控 制
m m m m m
息 目标 实 施
m o.p.q
(c)
(d)
2
二、进度控制的意义
• 保证工程项目按预定的时间交付使用,及时 保证工程项目按预定的时间交付使用,
发挥投资效益 • 有效的进度控制,能给承包单位带来良好的经 有效的进度控制, 济效果 • 加强进度控制,能使预期目标顺利实现 加强进度控制,
工程项目管理的目标:( 工程项目管理的目标:(o、p、q) 费用(outlay) :(o 费用( 工期(period) 工期(period) 质量( 质量(quality)
• 通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安 通过进度控制可带动人、
价格: 10.00豆元
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页码:98页
时间:2012-10-21
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建设
项目进度控制
工程项目进度控制主讲:韦玮 项目进度计划的检查与调整1.1、工程进度控制的含义: 工程进度控制是指管理者为了实现工期目标,对工程项目建设过程中各项工作的内容、工作顺序和工作时间进行规划、组织、协调、监
价格: 10.00豆元
大小:3.19M
页码:84页
时间:2012-10-29
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