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doc 房地产部门绩效考核管理办法
绩效考核办法办法,绩效,考核,绩效考核,考核办法
价格： 10.00豆元 大小：989.5K页码：41页时间：2012-11-12浏览：0
doc 职能部门绩效考核方案
职能部门绩效考核指标101职能部门绩效
价格： 10.00豆元 大小：419.0K页码：10页时间：2012-12-27浏览：1
doc 物资公司部门绩效考核制度
0910-物资公司部门绩效考核制度0910,8
价格： 10.00豆元 大小：325.0K页码：22页时间：2013-03-04浏览：0
doc LD设计院部门绩效考核研究
（工商管理硕士）LD 设计院部门绩效考核研究 PERFORMANCE EVALUATION RESEARCH LDINSTITUTE 国内图书分类号：F272.92国际图书分类号：331.1.125
价格： 10.00豆元 大小：991.0K页码：65页时间：2014-08-16浏览：1
doc 注塑部部门绩效考核细则
注塑部部门绩效考核细则目的：为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。 范围：注塑部全体人员
价格： 1.78豆元 大小：138.0K页码：4页时间：2009-12-21浏览：1
doc 公司各部门绩效考核方案及表格
公司各部门绩效考核方案及表格表格,方案,公司,公司各部门,绩效考核表,绩效考核,表部门考核,各部门,公司考核,考核表
价格： 10.00豆元 大小：572.5K页码：25页时间：2013-10-18浏览：0
doc 戴尔销售部门绩效考核
戴尔营销模式的利与弊3．1 戴尔营销模式概述 (1)戴尔产品策略的分析 戴尔只生产和销售标准化的产品，是戴尔区别于竞争对手的最大特点。这些 产品不具有核心的技术优势，但却可以快速的投入生产和部署，售后
价格： 4.00豆元 大小：1.05M页码：25页时间：2011-01-12浏览：0
doc 生产制造业各部门绩效考核办法
2007年度绩效考核办法总结(生产制造行业)质管部绩效考核办法为提高质管部门积极性，加强公司产品质量管理，不断提升质量管理水平，为公司品牌建设提供质量支持，特制定本办法。 一、财务指标。 1、全年销售
价格： 5.88豆元 大小：45.5K页码：8页时间：2008-09-04浏览：0
doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分，始终未解决扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分，未按时完成扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分
价格： 0.50豆元 大小：114.5K页码：2页时间：2008-09-22浏览：0
doc 销售部门绩效考核指标
市场占有率, 本公司产品销售量/ 同种产品市场销售总量×100%, 1）=目标值,得90分 2） 比目标值每提高 %，加 分，最高120分； 3）比目标值每降低 %；减 分；最低
价格： 4.99豆元 大小：46.5K页码：2页时间：2009-01-23浏览：0

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