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xls 08年7月部门绩效考核统计表
十二月技术部绩效考核统计表企业名称网站金额 程序 提成率 提成金额 程序 提成率 提成金额荣盛达会计 蒋涛 2.0%天爱出国 蒋涛巨贸物流 蒋涛光电集团 蒋涛生机集团 蒋涛￥3,300 ￥66.0修改
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xls 部门绩效考核评价表
管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡
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xls 部门绩效考核评价表
粗茶淡饭搜集整理部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字： 考核者签字：被考核者签字： 考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）
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xls 部门绩效考核评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字： 考核者签字：被考核者签字： 考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）等级 目标达成情
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xls 运销公司部门绩效考核指标0427
页运销公司绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标界定 评价方法销售量ABCDE利润ABCDE货款回收率ABCDE考核频率指标权重评价结果第 13页销售部绩效考核计分卡绩效指标 评价标准 指标界定 评价方
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xls 2014年各部门绩效考核汇总
序号姓名 岗位 备注1 项目总监94 休假2李伟 经理 驻店人事未转正4 服务员未转正未转正 未转正未转正9 刘湘 未转正未转正 未转正10 杨引玲保洁员B 未转正未转正2014年浪漫KTV绩效考核汇
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xls 靓丽工程相关职能部门绩效考核指标
责任单位主要工作职责 备注市委政法委具体负责指导、督查全市 “三类人员”移交工作。调查摸排制度（靓丽工程”“三类人员”移交制度）负责移交本市登记的外地（县、市、区） “三类人员”。市委纪检委 综合管理
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xls 部门绩效考核标准表
基本原则：主要绩效：基础绩效：显性业绩和学习创新应有明确的加分标准，而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分，如有特别优异之改善，由总经办人事科核定后酌情加分。部门绩效考核标准表部门：行销部考核角
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2015-05-09浏览：0
xls 生产部门绩效考核指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
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xls 各部门绩效考核初稿
权重考核项目 指标说明 评分细则 分值目标值 实际值 实际得分 备注185%产量 财务部 35 15000.00 65.00 402平均吨电耗控制 财务部 平均每吨钢筋的耗电量 10 850 800.
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