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pdf 人力资源管理与技术丛书:kpi指标与绩效管理
人力资源管理与技术丛书:kpi指标与绩效管理
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docx 技术组长KPI考核指标
技术组长KPI考核指标 考核指标 考核标准 解决客户问题 现场客户问题分析1. 内部与外部客户对下列事项满意: 向其他专家求助1. 客户对下列事项满意: 技术组长满足客户要求,解决了问题新技术的引进
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doc 某轿车汽车行业绩效管理技术支持文件-KPI指标
KPI指标代标分标标明1、指标代标标明例: 01-02-03-L 所指指标名 部标培标标完成率 划01-00-03-L公司代标 部标代标 指标代标 指标标型(定性“X” 定量L”)2、部标代标分标标明
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xlsx 研发部人员绩效考核KPI指标
研发部经理绩效考核表姓名:月份考 互评复评4 132.5 0.532.5 0.532.5 0.521.5 021.5 021.5 010.7 0.4 02 1.5 010.7 0.4 010 4考核数
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pdf F公司技术研发部门绩效考核体系优化设计
学位论文原创性声明声明:本人所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研
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doc 技术研发部考核指标
研发部经理‎绩效考核指‎标量表被考核人姓‎名 职位 研发部经理‎ 部门 研发部 考核人姓名‎ 职位 总经理 部门 序号 KPI 指标‎ 权重 绩效目标值‎ 考核得分 研发项目阶‎段成果达成率‎ 15%
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技术研发人员绩效考核表技术部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 工作目标按计划完成率 年度 计划完成工作量实际完成工作量100% 技术部 技术创新使标准工时降低率
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