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HSE管理提升计划表.xls
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附件2：各公司2016年质量提升计划
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分公司目标公司调整外立面及交房样板执行率 100% 100% 100%平均值 83% 81% 84%墙、柱砼截面尺寸 93% 96% 93%墙、柱砼垂直度 87% 93% 90%砼平整度 89% 96
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提升计划&服务举措表
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免费
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提升器.xls
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多店对比分析业绩提升表
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推广费推广费占销量比 推广费推广费占销量比 目标完成率旗舰店 818,842 49.04% 72,747 8.88% 549,207 45.40% 39,416 7.18% 670,000 818,8
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大小：47.0K页码：2页时间：2017-07-10浏览：0
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销售人员发展权力及提升履职能力
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级别履职能力条件（基本能力和业务技能）履职标准 （试行）海洋王销售人员行使发展权力/提升履职能力 分12个大级别，总共106个小级别，现先下发前6个大级别，共63个小级别开始试行。 完整的106级能力
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杰出班组长管理技能提升-7655
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杰出班组长管理技能提升【授课对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部。【培训讲师】康建平课程前言： 培训的主要特色：点击进入森涛官方网可查看最新公开课安排及下载相关资
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致胜执行力与职业素质提升
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致胜执行力与职业素质提升【授课对象】企业所有员工或中基层骨干。【培训讲师】崔老师课程背景： 讲师介绍：崔老师培训风格职业经历部分服务客户主讲课程： 课程大纲：一．什么是致胜执行力？2012年2月25日
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提升员工忠诚敬业精神的策略
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提升员工忠诚敬业精神的策略【培训讲师】严家明课程目标 课程大纲一、破冰：学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题二、不得不说的“角色问题”三、为什么员工的工作效果常常不如人意四、如何理解员工
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新任经理全面管理技能提升训练
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新任经理全面管理技能提升训练【报名详情】【培训对象】新上任主管、经理、即将晋升主管、经理的人士【热线电话】４００６６６１１１８【课程收益】业管理工作经验，先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总
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