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本科生
导师
制工作总结
本科生导师制工作总结_工作总结本科生导师制工作总结_工作总结 本科生导师制工作总结 本科生导师制工作总结由我整理,本科生导师制是导师与一组学生或个别学生单独培养单独谈话,进行指导工作,以下是我整理的本
价格: 4.00豆元
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页码:2页
时间:2015-02-20
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[工作总结]
导师
带徒总结
[工作总结]导师带徒总结
“师带徒 总结 师带徒”总结 师带徒
“一日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人 的成长过程中有多么的重要。师傅的为人处事,经验心得,工作中那 份认真的态度, 扎实的专业知识, 丰富的工作经验, 纯熟的业务技术, 在师傅的带动下使得徒弟获得了很多学习、工作动力,能更好的投入 到工作中去。 一、注重学习、实践和总结 注重学习、 注重学习 “师带徒”的一种基本活动形式就是学习、实践然后总结再学习、 实践: 1 如何看待学习?师傅将他学习的方法交给徒弟,用他的方法对 业务知识进行学习, 学习的过程中存在的问题与师傅进行交流、 讨论, 这过程中不仅学习到了知识,更重要的是学习到了好的学习方法。 2学习后的实践,做一个有心者。在学习过程中了解和掌握了专业 知识,在实践过程中就是对这些知识学习情况的一个验证,在实践中 检验出知识的不足和遗漏可以在总结中进行整理。 3总结, 在总结时并不是单一的将实践过程中不足和遗漏简单的罗 列,而是将这些不足和遗漏产生的原因进行归纳,并找出方法在下一 轮的学习实践中避免产生遗漏。 二、在反思、积累中成长 反思、积累中成长 师傅常说一句话:“工作中一旦今日停止学习,明日就将停止工 作。”只有不断学
价格: 10.00豆元
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时间:2011-12-26
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创建文明单位工作总结-
加
强思想道德建设
提高
教职员工文明素质
加强思想道德建设提高教职员工文明素质 努力提高教职员工的思想道德素质,是学校精神文明建设的重要内容和任务,它集中体现着学校精神文明建设的性质和方向,对学校又好又快发展起着落巨大的推动作用。为此,学校把
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时间:2012-08-09
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怎样
提高
个人的工作效能篇(一)
怎样提高个人的工作效能篇(一)班杜拉(Albert Bandura,1925—) 美国心理学家。出生于加拿大亚伯达省的蒙达尔镇。1949 年获温哥华英属哥伦比亚大学士学位后,入美国衣阿华大学研究生院,
价格: 30.00豆元
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页码:6页
时间:2010-01-05
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运筹学
:
人力资源管理问题
公司人力资源安排问题O.摘要本文讨论要讨论的是公司人力资源安排问题,人力资源安排在公司战略中起着举足轻重的作用,安排好人力资源将会大幅提升公司的经济效益。对于此问题,根据题意可知是单目标整数规划问题,
价格: 9.78豆元
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时间:2008-09-10
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提高
员工满意度对策研究
提高员工满意度对策研究摘要: 随着人才竞争的日益激烈,越来越多的企业注重把员工职业发展作为人力资源战略中的一项重要组成部分。因此,若想吸引和留住人才,就需要适当的提高员工的工作满意度,培养员工对企业的
价格: 9.90豆元
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页码:18页
时间:2014-04-03
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坚持管理创新
提高
企业核心竞争力-完善激励、约束机制,
加
强人力资源...
坚持管理创新提高企业核心竞争力-完善激励、约束机制,加强人力资源管理北京城建亚泰建设工程有限公司是在改革开放大潮中成长起来的一家国有企业。最近几年,亚泰公司在大力开发市场的同时,大胆进行管理创新,增强
价格: 4.20豆元
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时间:2010-12-19
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导师
工作总结
导师工作总结工作总结,工作小结
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时间:2012-02-29
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[工作总结]改善自我
提高
效能
[工作总结]改善自我提高效能
改善自我
提高效能
当前,审计任务繁重与审计力量不足、审计效率不高的矛盾日益突出,提高 审计人员工作效能对保证出色地完成审计任务、提高审计部工作效能,进而全面 落实公司效能型部室建设活动有着重大意义。 我将就自己在审计过程中如何提高 审计效能谈谈自己的几点想法。 这一个月财务审计组主要负责对非煤企业一季度真实经营情况的现场审计、 一季度公务费用的现场检查、一季度全面成本管理的现场检查。我主要负责公务 费用的现场检查,全面成本管理的现场检查。通过近一个月的实际工作,我深刻 体会到在学校学习与在社会上工作的差别,深刻认识到自己工作上的不足。 首先,我对自己的工作没有整体的把握,思路不够清晰,目标不够明确,对 主管下发的一季度审前准备资料及各分公司公务费用的相关文件没有仔细认真 的阅读,导致我刚开始工作的时候只是听从主管分配工作任务,自己却不能够进 一步延伸,挖掘深度问题。 改善办法:以后要主动学习,认真学习相关文件,做到在审前理清思路,制 定好计划,明确目标。 其次,我感到自己理论知识不够扎实,在公务费用审计过程中,自己对期间 费用的各项目划分不够明确;在全面成本管理的审计过程中,对各分公司成本的 归集分配、生产
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时间:2011-12-18
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降低酒店员工
高
流失
率
的人力资源管理对策分析
期’企业经济!"人力资源! 旅游市场的繁荣兴旺带来了酒店产业的蓬勃发展。但是,在酒店业得到快速发展的同时,酒店员工流失率却居高不下,暴露出酒店内部管理存在问题。通过对酒店员工流失的三类因素分析,认为酒
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时间:2010-04-16
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