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ppt 人员配备与人力资源管理
人员配备与人力资源管理人员配备与人力资源管理人员配备与人力资源管理
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ppt 物业管理人员配备与绩效考核
医院后勤物业管理的人员配备与绩效考核第一节 第一节 医院后勤物业管理的人员配备 医院后勤物业管理的人员配备 第二节 第二节 人员的培训及管理 人员的培训及管理 第三节 第三节 员工薪酬管理 员工薪酬管
价格: 10.00豆元 大小:826.0K页码:49页时间:2019-01-13浏览:2
ppt 酒店客房物品配备
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ppt 10人员配备
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pptx 人员配备——人力资源管理
——人力资源管理人力资源管理作业:当一回人力资源部经理:设计一份公司的招聘广告,当一次主考官。试参加一次模拟应聘:认真准备欲应聘内容,充分体现个人特长。限每人应聘时间不得超过15分钟。www.niuw
价格: 10.00豆元 大小:842.66K页码:41页时间:2018-11-26浏览:0
ppt 人员配备人力资源管理
在实际的管理活动中,人力资源经理与直线经理之间需要协调配合,共同做好组织中人的工作. 直线职能:人力资源部门内部,直接指挥下属的活动. 协调功能:人力资源部门与直线管理部门之间的协调. 职能(服务)功能:雇佣,培训,评价,建议,晋升和解雇等...
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ppt 人力资源管理--人员配备
人力资源管理的过程包括:环境力量、人力资源规划、招聘和解聘、甄选、定向、员工培训、绩效评估和职业发展!
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ppt [人力资源管理]人员配备
[人力资源管理]人员配备

第二节

人 员 配 备

人员配备是组织 设计的逻辑延续

某企业的组织架构图

人的重要性


北京某一电子企业,80年代,该厂产品一度行销全 国,是同行业里的一家知名企业。进入20世纪90年 代,市场情况发生了变化。该企业生产的碳膜电阻、 金属膜电阻产品,因受到南方生产厂商的强烈冲击, 销售收入一路下滑。在困境中终于发现了有市场前 景的实芯电阻项目,但却因为没有能解决技术人员 匮乏问题,而使这次有望扭转企业生存困境的机会 失之交臂。 企业应该如何配备和经营人力资源?

• 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成 功的关键。——ibm创始人托马斯·沃森

• 所谓企业管理,最终就是人力资源管 理。对人的管理,就是企业管理的代 名词。 ——彼得·德鲁克

一、人员配备的含义及任务
(一)含义:


合格的人力资源填充组织结构中的职位。 它包括招募、选拔、安置、提拔、考评、 奖酬、培训和培养等一系列过程。 目的:寻求并保持最好的员工。



(二)人员配备的任务
1、从组织需要的角度考虑  要通过人员配备使组织系统开动运转  为组织发展准备干部力量  维持成员对组织的忠诚

人才是利润最高的商品,能够经营好人才 的企业才是最终的大赢家。

——联想总裁柳传志

2、
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ppt 第8章-人员配备
第8章-人员配备
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ppt 第七章 人员配备
第七章 人员配备
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