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约有24篇，以下是第 21 - 24篇
doc 请用人力资源管理战略与规划理论来分析苏澳玻璃公司的人力资源规...
一、请用人力资源管理战略与规划理论来分析苏澳玻璃公司的人力资源规划。1、人力资源规划制定过程比较规范，步骤程序比较完整。首先，他们在对生产、市场销售、财务、人事四个关键部门的管理人员和技术人员进行需求
价格： 免费 大小：20.0K页码：1页时间：2011-10-23浏览：0
doc 本科生导师制工作总结
本科生导师制工作总结(2004-2005 学年) 北京物资学院经济系 2005.9.22. 根据《经济系导师制实施办法》规定，经济系在2004级学生中实施导师制。导师制的实施实行整班指导，主要以班主任
价格： 6.00豆元 大小：36.5K页码：8页时间：2012-01-19浏览：0
doc 机加工车间现场的5S管理加工(DOC45页)
5S管理是现场管理的利器之一，本设计根据韶力电气机加工车间现场管理现状，运用5S 理论对车间现场进行优化，使原来有员工仪容不整或穿着不整，生产现场脏、乱、差，原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放
价格： 9.00豆元 大小：1.27M页码：44页时间：2011-11-06浏览：0
txt 麦当劳的人力资源管理策略
吃过麦当劳快餐的人都知道，在任何一个麦当劳店，你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的人力资源管理也同样有一套标准化管理模式，包括如何面试，如何挖掘一个人的潜力，等等。不用天才
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