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pptx 公司企业的一种重要形式
公司是企业的一种重要形式
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doc 品牌是一种识别名称
品牌是一种识‎别名称、属性、标记、符号或设计,是品质优异的‎核心体现,通过其可以辨‎别出企业所提‎供的服务、产品并且和竞‎争对手区分出‎来。品牌的目的就‎是通过以一种‎比较简单且容‎易记忆的形式‎ 来
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ppt 公司企业的一种重要形式
公司是企业的一种重要形式
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doc 学会总结是一种智慧
学会总结是一种智慧
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doc 没有一种工作不想辞职的
没有一种工‎作是不想辞‎职的我记得有一‎个午后,和四克走在‎保利斯塔大‎街上,讨论过一个‎问题。 彼时的我们‎,被出差压得‎ 喘不过气来‎,有写不完的‎稿子,剪不完的片‎子。吃完公斤饭‎,走在保利斯‎
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doc 工作也是一种生活
把工作当生活,你就可主导生活
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doc 客户关系管理是一种手段
客户关系管理是一种手段,它的目的是通过不断改善客户关系、互动方式、资源调配、业务流程和自动化程度等,降低运营成本,提高企业销售收入、客户满意度和员工生产力。企业经营以追求可持续的最大赢利为最终目的,良
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doc 业务流程再造20世纪80年代初起源于美国的一种新的企业管理理论...
我国税务流程再造研究——以连云港市地税局为例 中文摘要 流程再造理论(Business Process Reengineering,BPR),由曾任美国麻省理工学院计算机教授的迈克尔哈默博士首次提出。
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doc 消费合同是一种什么合同
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doc [工作总结]教练式管理是一种模式
[工作总结]教练式管理是一种模式

教练式管理是一种模式 想

更是一种思

题记——摘自企业管理论坛,仅供参考。

事情成败的关键在于信念而非方法, 无论是你灵光乍现还是摸索 出来的方法,或许尝到过些甜头,但久而久之都会被弃或被忘。但若是 有了信念,其实方法就不缺了,就算是遭遇冲击,还是能够“柳暗花 明”。

教练技术作为作为一种管理技术亦如此。 众多管理者非常青睐 教练管理技术的高效。经过培训和辅导,他们已经非常熟练的掌握了基 本技巧,但回到企业,教练的成果并不更高效。经过观察,发现答案非 常简单但却非常严重,就是自己在内心无法相信员工是“有”的,无法 坚信他们是可以的。

如果你领教了教练式管理的高效, 就必须明白它高效的核心之 所在。这取决于它的本质—“取”。而在传统的管理或沟通中,主要是 在“给”的概念下开展。“取”即从员工头脑里找到方法,之所以高效 原因如下:

首先,是由员工自己发现的方法和策略,员工更加富有工作主 动性和解决问题的积极性。 而不是“什么都要听别人的”情绪和思维长 期压抑,遇到问题的第一反应常是反弹和消极。

其次,因为自发的参与了目标的制定,更加清晰明了自己工作 角色的使命,形成自我命令状态,工作中自律性和适应力非常高,不用 太多
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向豆丁求助:有没有是一种?

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