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ppt 如何制定月度工作计划-85
如何制定月度工作计划-85
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doc 【精品】财务部月度工作计划总结一览表2009.12
华电国际山东物资有限公司二OO 九年十一月份月度重点工作完成情况一览表 部门:财务部 2009 年11 月30 序号工作内容 工作要求 计划完成 完成时间及完成情况(未完成注明原因) 牵头部门 责任人
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ppt 月度工作总结
月度工作总结.
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doc 店长月度工作总结
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doc 客服部收银员月度绩效考核表
月份:11 考评日期:劳动纪律(5%) 文明服务(5%) 业务技能(5%) 团结协作(5%) 考核得分(40%) 投票得分(40%) 总分 组长主管 人事 组长主管 人事 组长主管 人事 组长主管 人
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ppt 如何制定月度工作计划
如何制定月度工作计划讲师:谭小芳讲师:谭小芳A前言B 中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容A 前言计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划,计划工作的质量也体现了组织管理水平的高
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xls 月度资金使用计划表
页序号项目上月计划执行 本月资金需求计划 本月支出计划明细上月计划 上月实际 申报数 初审数 审批数 明细项目 金额1 一、期初资金余额2 二、计划现金流入34 学费收入5 住宿费收入6 培训收入7
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doc 生产部员工月度绩效考核表
生产部员工月度绩效考核表表格编码:LD-FM-024a 姓名/部门. 日评分汇总表员工自评(10%) 勤(10%)全能考核 (80%) 工作行为(40%)工作目标(60%) 单项得分: 单项得分: 单
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doc 公司月度工作计划管理程序
公司月度工作计划管理程序1、目的加强工作的计划性,提高工作效率,按时保质完成月度工作计划。2、 适用范围本程序适用于公司本部各单位3、具体分工3.1计划执行单位向主管领导报送下月度工作计划及本月度工作
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doc 行政人事部月度工作总结ppt
行政人事部月度工作总结ppt
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