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AA级标准化工作总结
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企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体，是指导企业标准化工作、制定企业标准化工作计划的依据，使现代企业能更好地面向市场，参与竞争。标准化是企业实现现代化、集约化生产的重要保证，是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段。为了适应形势和企业发展，不断提升企业整体标准化水平，提高企业的生产竞争能力，我公司领导充分认识到标准化工作的重要性，积极响应国家标准化委员会提出的开展创建“标准化良好行为企业”活动，明确2005年通过AA级认证的工作目标，并将这项工作作为公司重点来抓。通过全公司上下一年多时间的努力，企业标准化工作有了明显的起色。 一、公司每位领导以身作则，有序、有效地开展标准化工作在企业标准化体系工作中，每一位领导均以身作则，保证了标准化工作的有序、有效地进行.自提出开展创建AA级“标准化良好行为”企业活动以来，公司领导非常重视该项工作，成立了标准化组织委员会，落实了标准化专兼职人员,委员会组长由公司董事长兼总经理亲自担任,对标准化工作进行直接的指导，委员会成员分别由各部门负责人担当，质量管理部门作为企业标准化的归口部门。明确标准化组织机构的职责，将标准化工作纳入公司决策层和管理层的议事日程，标准化工作具备了扎实的组织基础和群众基础，确立了标准化工作的重要地位。成立公司标准化工作网,建立各部门小组标准化工作网,工作网的范围延伸到各小组成员。在标准化工作的开展过程中，董事长多次在会议上强调标准化工作的重要性，并多次进行了跨部门间互相沟通和交流。 在标准化工作开展过程中,公司领导经常督促专职标准化人员深入基层和各个部门，了解情况，及时发现问题，并告知相关部门小组进行改进。公司领导以参加国家标准体系知识培训等实际行动来推进标准化工作。 由于公司领导的支持和重视，公司标准化工作不断得到广大职工的理解与支持，使标准化工作顺利开展到具体部门和日常的工作中，并深入人心。 二、学习标准，组织宣传、培训，提高员工标准化意识 认真进行标准化法制教育和以岗位工作标准为核心内容的继续教育，培训和造就一支企业标准化工作骨干队伍。为了更好地贯彻系列国家标准，扩大标准宣贯面，由专职企业标准化委员组织培训。培训的主要内容为：标准化基础理论知识、《企业标准体系》系列国家标准(GB/T15496 1549715498-2003，GB/T19273-2003)等企业标准宣贯、企业编写规则（GB
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5S管理标准化文件
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5S为加强内部管理，规范现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养职工良好的工作习惯，树立良好的公司形象，创建规范、标准的服务窗口，全面提高服务质量和工作效率，规范服务行为，提高职工品质，降低服务成本，
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企业标准化安全生产管理台账(最新整理By阿拉蕾)
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企业标准化安全生产管理台账(最新整理By阿拉蕾)企业安全,化管理,安全生产,标准化,安全台账,化管理台账,企业管理,管理台账
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2016年度标准化工作计划(精简版）
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(定稿版)2016 年度标准化工作计划 2016 年度标准化工作计划 2016 年度标准化工作计划 2016 年标准化工作的指导思想是：认真贯彻落实**省质量技术监督局的标准精神、和全市经济工作会议、
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安全生产三项制度（安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作...
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安全生产三项制度（安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程）标准化范本安全生产责任制 安全生产管理委员会安全生产责任 安全生产规章制度安全生产责任制度 安全生产操作规程叉车安全操作规程 安全
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安全标准化工作总结
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安全标准化工作总结安全标准
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建筑施工企业安全生产管理标准化手册
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建筑施工企业安全生产管理标准化手册工作依据《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省建筑条例》、《河北省建设工程安全生产监督管理规定》、《建筑工程安全生
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企业标准化工作总结
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企业标准化工作总结企业标准化工作总结 标准化管理工作总结标准化管理工作总结 强力推进项目标准化建设 努力提高科学管理上水平 ——xxx 集团第xx 工程有限公司机关标准化管理工作总结 随着公司经营规模
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安全标准化工作计划表
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安全标准化工作计划表阶段步骤工作内容时间（天）责任部门负责人应出成果一初始评审1获得领导层支持与参与主要负责人召开安委会会议确定进行安全标准化建设10天公司决策层企业主要负责人企业领导决策签订咨询服务
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2009年标准化工作计划
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根据《XX公司 2005-2010 年标准化工作总体规划(试行)》和国家标准化委员会提出的开展创建"标准化良好行为"企业活动,提出2005 年标准化工作计划.2005 年标准化工作的重点是: 完成2A
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