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约有53501篇，以下是第 101 - 110篇
pptx 素质模型与HRM
素质及其特点素质模型与HRM？素质的获取：追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程素质的增进：员工培训+职业生涯规划•对于员工来说，就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力，实现从
价格： 10.00豆元 大小：321.06K页码：34页时间：2021-02-18浏览：0
ppt 战略模型与工具
1233C战略三角模型是由日本战略研究的领军人物大前研一（KenichiOhmae）提出的，他强调成功战略有三个关键因素，在制定任何经营战略时，都必须考虑这三个因素，即• 公司自身（Corporati
价格： 11.00豆元 大小：885.0K页码：43页时间：2022-03-14浏览：0
doc 员工素质模型手册
素质模型手册XX 公司素质模型框架 核心素质 综合管理能力 专业能力 爱岗敬业 诚实正直 学习创新 理解尊重 团队合作 国际视野 自我管理 —成就愿望 —自信心 —情绪控制 分析判断 —信息收集 —分
价格： 3.00豆元 大小：314.5K页码：33页时间：2023-05-23浏览：1
pdf 钻石模型
af11 St MaryM. Crossan Joseph N. Fry J. Pet er Killing Fag: St rat egi ndledni ng: Denne bog er skre
价格： 10.00豆元 大小：93.61K页码：11页时间：2015-10-15浏览：2
ppt 波特五力模型
---行业竞争力分析2014年10月8日13级信息51班汪青媛、曹志、刘成五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的
价格： 8.00豆元 大小：1.18M页码：40页时间：2016-01-17浏览：2
doc 我国啤酒行业五力模型分析案例
一、选择一个细分行业，运用五力模型对此行业的竞争状况进行分析，并总结行业的关键成功因素。答：（一）我国啤酒行业的五力模型分析如下： 1.行业内现有厂商之间的竞争 （1）行业内现有厂商的数量和规模 我国
价格： 1.00豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2011-06-23浏览：15
ppt 波特钻石模型
“钻石”不仅仅指的是单独一个企业或者产业，它有多种表现形式:•“钻石”可以是一家工厂或者企业。• “钻石”可以是一项优质产业。• “钻石”可以是拥有强大生产力、持续盈利的行业或者集团公司的某个行政实体
价格： 4.00豆元 大小：7.94M页码：34页时间：2011-06-25浏览：0
ppt 服务质量评价模型
单元九城市轨道交通服务质量评价期望的服务技术质量 功能质量感知的服务感知服务质量克里斯廷格罗鲁斯（Christian Gronroos），芬兰瑞典语经济与管理学院教授，“服务营销理论之父”期望的服务质
价格： 10.00豆元 大小：4.04M页码：68页时间：2017-12-14浏览：1
doc 餐饮五力模型
餐饮 五力模型餐饮 五
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：5页时间：2013-01-12浏览：0
ppt 领导力模型
）领有一公司的价领领。 公司是领领出的，而不是管理出 成功的企领和管理者领领具领三基本特征， 以把握：Waves—Rides---Opportunities Challenges.领领大浪方能得到成
价格： 5.00豆元 大小：694.5K页码：39页时间：2013-03-01浏览：0

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