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pdf 竞争对手分析模型
3.1三维分析法的理论基础r 3.2 市场维的分析方法r 3.3 能力维的分析方法r 3.4 时间 维的分析方法q 5.1竞争对手分析软件现状r 5.2 竞争对手分析软件的发 参考文献概要  作者:包
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ppt 领导力模型
12目录第一部分:领导力介绍第二部分:能力模型第三部分:案例展示第四部分:建立领导力发展体系的思路3领导力相关理论领导是天生的领导是天生的 特质理论 特质理论领导是一种行为 领导是一种行为 行为理论
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pptx 盈余管理模型
20062006年年44月月 牛牛文库文档分 牛牛文库文档分享享.. 牛牛文库文档分 牛牛文
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ppt 分析模型
4-1模型的概念 一、模型及其分类 二、现实世界与模型 三、建模的原则和步骤 实体:一切客观存在的事物及其运动形态的统称。 模型:对实体的特征及其变化规律的一种表征或者抽象,而且往往是对实体中那些所要
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ppt 波特五力模型
200112Michael E.Porter “Competitive Strategy”---行业竞争力分析五种力量影响因素应用方法案例分析 通过对行业五种竞争力量极其深层次的
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ppt 海尔五力模型分析
姓名:孙华专业:工商管理•五力模型的概述:通过对行业五种竞争力量极其深层次的影响因素的分析,研究竞争作用力的强弱程度,从而明确产业的利润水平即行业吸引力,并在此基础上建立企业长期可行的竞争战略潜在进入
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doc 员工满意度模型
个)纬度级(18 个)纬度 级(100 个)纬度 1.对工作回报的满意度(25)1.物质回报 1.工资收入 2.加班工资 3.奖金 4.福利 5.社会保险 6.薪资系统 7.假期 2.精神回报 8.工
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ppt 人力资源管理模型
第1页2院的生存与发展,但大部分员工对院战略不甚了解,必然也不能感受到院的前景;调查问卷同时也显示只有访谈发现:现在是市场变好,这种局面最多还能持续2-3年,接着就是很多人没有事干的时候了调查问卷显示
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ppt 五力模型
迈克尔波特教授(Michael E. Porter) 简历 许多国家的政府顾问, 简历 1973年,获哈佛大学经济学博士,留任哈佛商学院,成为哈佛有史以來最年轻的教授,年仅26岁; 1983年,被里根
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doc 生产文件-24模型比例标准实施管理规定
生产文件-24模型比例标准实施管理规定
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