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ppt 模型沙盘简介
18771941013企业文化作为企业的精神支柱,是企业真正步入市场,走出一条发展较快,效益较好、整体素质不断提高的路子。是企业的价值观及经营宗旨。我公司非常注重企业文化的建设,通过各种培训制度使全体
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ppt 交叉销售模型
整理 博士上海宏能软件有限公司火龙果 整理 数据挖掘应用的理论背景数据挖掘应用的几个主要瓶颈 数据挖掘应用的发展趋势 数据挖掘在电信行业中解决的问题 Unica
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ppt 格力企业简介五力模型分析
第四组格力电器 格力企业愿景与使命 格力企业发展历程 在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地,近6万名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个
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ppt 招聘管理与素质模型
招聘管理与素质模型企业遇到的问题1.对企业来讲,是选人重要还是培养人重要?2. 在员工的价值创造过程中,到底是哪些因素在起作用?绩效的高低到底是由什么决定的?3. 如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的
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ppt SWOT分析与案例模型
SWOT分析不案例模型P-2目录:SWOT分析模型不案例第一节:基本原理第事节:四种组合第三节:分析步骤第四节:案例赏析第一节基本原理P-4一、何为SWOT分析法何为SWOT分析法SWOT分析法又称为
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ppt 岗位胜任力模型
第一单元、企业经营与人才经营第二单元、岗位胜任力模型综述第三单元、如何建立岗位胜任力模型第四单元、岗位胜任力模型应用——《天下无贼》黎叔二十一世纪最值钱的是什么?人才!人力资源为什么是企业第一资源从生
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ppt 波特五力模型
---行业竞争力分析2014年10月8日13级信息51班汪青媛、曹志、刘成五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的
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ppt 波特钻石模型
“钻石”不仅仅指的是单独一个企业或者产业,它有多种表现形式:•“钻石”可以是一家工厂或者企业。• “钻石”可以是一项优质产业。• “钻石”可以是拥有强大生产力、持续盈利的行业或者集团公司的某个行政实体
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ppt swot分析与案例模型
分析不案例模型P-2目录:分析模型不案例第一节:基本原理第事节:四种组合第三节:分析步骤第四节:案例赏析第一节基本原理P-4一、何为分析法何为分析法分析法又称为态労分析法。丐纪年代初由旧金山大学的管理
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ppt 五力模型
东林自选主题餐厅01波特五力模型简介YourtextHaving begun oneline, resolve line潜在进入者供应者购买者替代品行业内部竞争讨价还价能力讨价还价能力威胁替代产品或服
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