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ppt 波特五力模型
五力模型的来源哈佛大学教授迈克尔.波特80年代在其经典著作《竞争战略》中提出了行业结构分析模型行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力波特五力模型是企业制定竞争战
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ppt 岗位胜任力模型
,,,.,.,,.,..HRHR使命、愿景、战略、核心能力推动组织实现战略目标////公司战略目标卓越企业对员工的要求岗位职责要求企业对员工的通用要求素质族 排序 素质项目 项目定义管理自我123管理
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ppt 分析模型
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ppt 服务质量评价模型
单元九城市轨道交通服务质量评价期望的服务技术质量 功能质量感知的服务感知服务质量克里斯廷格罗鲁斯(Christian Gronroos),芬兰瑞典语经济与管理学院教授,“服务营销理论之父”期望的服务质
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ppt 领导力模型
)领有一公司的价领领。 公司是领领出的,而不是管理出 成功的企领和管理者领领具领三基本特征, 以把握:Waves—Rides---Opportunities Challenges.领领大浪方能得到成
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ppt 五力模型
五力模型五力模型%s——精品文档,值得购买和收藏!!!!!
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ppt 能力素质模型构建实施
HR金蝶K/3 HR 开发部2007.01P2能力素质模型的通常理解和做法企业从无到有构建素质模型的通常方法介绍素质模型在HR系统中的应用讲解能力素质模型的通常理解和做法企业从无到有构建素质模型的通常
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ppt 航空业五力模型案例
如前所述,在任何产业中,一般都有五种竞争力量——进入威胁、被替代的威胁、买方的议价能力、供方的议价能力、现有竞争对手的竞争。以航空运输业为例,所谓空运企业的竞争,不仅仅指现有航空公司之间的竞争(这本是
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ppt swot分析与案例模型
分析不案例模型P-2目录:分析模型不案例第一节:基本原理第事节:四种组合第三节:分析步骤第四节:案例赏析第一节基本原理P-4一、何为分析法何为分析法分析法又称为态労分析法。丐纪年代初由旧金山大学的管理
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ppt 五力模型
东林自选主题餐厅01波特五力模型简介YourtextHaving begun oneline, resolve line潜在进入者供应者购买者替代品行业内部竞争讨价还价能力讨价还价能力威胁替代产品或服
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