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江铃汽车薪酬管理制度
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www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 XDL48005—2004 为加强本公司薪资管理，更好地将岗位绩效考评与员工薪资结合起来，提高员工的工作积极性，特制订本制度， 适当
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公司年终工作总结PPT模板(汽车版)
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奇瑞汽车公司岗位说明书【岗位设计与管理经典】
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人力资源部一、企业战略与人力资本增值二、组织设计三、岗位设计•一、企业战略与人力资本增值•一、企业战略与人力资本增值双向激励模型 双向激励模型（创造动力：双向激励）价值创造价值评价价值分配创造源泉 创
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汽车销售顾问月份工作总结
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汽车售后服务管理(10)-专题十汽车售后服务市场的拓展越开发
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专题十汽车售后服务的拓展与开发第一节 汽车俱乐部一、汽车俱乐部的产生和发展二、汽车俱乐部的服务项目三、汽车俱乐部的性质四、部分汽车俱乐部的简介第二节 汽车租赁一、汽车租赁及其分类二、汽车租赁的经营模式
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汽车市场年度推广工作总结
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丰田汽车公司多元化战略解读修改1(1)1
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TOYOTA丰田汽车公司多元化战略的解读---PT2班战略管理课程案例分析第3小组成员：王勇 雷翔宇程朝辉TOYOTA内 要丰田汽车公司背景介绍汽车行业PEST分析汽车行业五力模型分析丰田汽车公司
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汽车5S管理
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整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SETKETSU）素养（SHITSUKE）5S管理因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营
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LEXUS汽车售后服务管理培训教材：安全工作和4S原则-47页
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整洁的维修车间具有更高工作效率，更重要的，它是更安全的工作场所。4S原则可以帮助你合理组织和规划维修车间，从而提高生产效率和安全性。这些原则是系统化的方法，是实现提高生产力这一重要方面的第一步。工作安
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《汽车维修企业管理》王一斐主编第7章汽车维修企业人力资源管理
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第第77章章汽车维修企业人力资源的管理汽车维修企业人力资源的管理7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.1 7.17.1.1 人力资源管理的基本概念1.人力资源的概念人力资源是指在
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