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doc XX控股集团高管人员绩效考核表
XX控股集团高管人员绩效考核表 所属公司（部门）：具体职务： 管理性质： 评估期限： 考核说明： 1、对集团高级管理人员（经营管理层）工作考核项目共分为五部分，分别是： 业绩与管理指标达成 能力素质要
价格： 4.00豆元 大小：161.5K页码：8页时间：2012-05-29浏览：0
doc 春兰集团多元化战略
春兰集团多元化战略第四章春兰多元化经营的历程和现状分析 一、春兰（集团）公司简介 春兰（集团）公司前身是江苏泰州冷气设备厂，一家年工业产值不到三百万元 的小厂。当时企业规模不大，却横跨了农机、制冷、电
价格： 4.00豆元 大小：521.5K页码：20页时间：2013-06-03浏览：3
pdf 某集团薪酬管理制度
某集团薪酬管理制度
价格： 5.88豆元 大小：2.33M页码：12页时间：2011-06-21浏览：0
ppt 万科集团的五力模型swot模型分析(ppt)
20131984198919912010万科企业股份有限公司成立进入房地产行业深圳证券交易所第二家上市公司全国第一个年销售额超千亿的房地产公司现有企业间的竞争入侵者的研究替代品生产商研究买方的讨价还价
价格： 9.00豆元 大小：501.5K页码：21页时间：2014-08-11浏览：0
doc 海尔集团的人力资源管理
海尔集团的人力资源管理模式摘要：海尔的人力资源管理与开发为中国的企业打开了一扇天窗，在这里我们可以看到海尔与其他企业完全不同的方法和机制。海尔独创的人力资源开发系统和人力资源管理系统，主要是接受和融合
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doc 三星集团的人力资源管理
三星集团的人力资源管理作者：人才瞭望 文章来源：人才瞭望 点击数：1066 更新时间：2006-5-18 17:07:05 宁波三星集团在人力资源管理中实行了“双向流动”管理和“时间管理”，充分调动了
价格： 4.00豆元 大小：51.5K页码：7页时间：2011-08-16浏览：0
ppt 建成集团人力资源管理咨询项目-定岗定编工作汇报
前一阶段回顾二．建成集团岗位设置及人员编制现状三． 定岗定编方案概述四． 岗位评价工作思路及进度安排五． 薪酬设计工作思路及进度安排建成集团人力资源管理咨询项目－项目中期汇报2前一阶段主要包括两个方面
价格： 10.00豆元 大小：590.5K页码：40页时间：2012-06-28浏览：0
doc 集团电话费报销管理制度
电话费报销管理制度第一章 第一条为规范电话费管理，严格控制不合理的电话费开支，特制定本制度。 第二条 电话费包括移动手机话费和固定电话费。 第三条 本制度适用于集团公司及其所属各子公司、分公司。 第二
价格： 2.00豆元 大小：48.0K页码：2页时间：2012-07-20浏览：4
xls 龙湖集团人力资源规划会议全套表格
什么是绿化率？绿化率是反应一个组织人力资源潜力水平的比例值。＝具备不同潜力权重水平的员工数X100% 被评估员工总数集体评估红绿灯1 610.75 0.25 0.5 不介入人群分布绿化率 职能投资发展
价格： 8.00豆元 大小：307.5K页码：13页时间：2013-11-26浏览：2
doc 集团人力资源管理思路
分析人力资源现状与问题，参与集团管控体系设计，集团组织设计方案，集团人力资源管控体系，职位（工作）分析，员工培训开发，绩效管理，完善薪酬与福利管理体系，完善内部纵向、横向沟通机制，企业文化建设，劳资关系与人员流动
价格： 10.00豆元 大小：93.0K页码：10页时间：2011-05-02浏览：0

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