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pdf 员工满意度指数ESI测评模型研究
四川大学工商管理学院四川成都６１００６４）（２ 西南石油学院工商管理学院 四川成都 ６１０５００）摘 要：强调了开展员工满意度指数ＥＳＩ测评的意义，提出了员工满意度指数ＥＳＩ理论模型、数学模型及其测评
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doc [工作总结]各部门年终测评表格汇总1
[工作总结]各部门年终测评表格汇总1

高级职员考核表
（考核对象：副总/经理(含)以上管理人员） 姓名： 岗位名称： 项 目 及 考 核 内 容 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 不得部署信赖，工作意愿低沉 领导方式不佳，常使部署不服或反抗 策划有系统，能力求精进 尚有策划能力，工作能力求改善 称职，工作尚有表现 只能做交办事项，不知策划改进 缺乏策划能力，须依赖他人 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 能胜任工作，效率较高 工作不误期，表现符合标准 勉强胜任工作，无甚表现 工作效率低，时有差错 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 具有责任心，能达成任务，可交付工作。 尚有责任心，能如期完成任务 责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 无责任心，时时需督导，也不能完成任务 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 乐意与人沟通协调，顺利达成任务 尚能与人合作，达成工作要求 协调不善，致使工作较难开展 无法与人协调，致使工作无法开展 善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务 灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务 尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务
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ppt HAYGROUP-领导力测评工具
领导力测评工具22010. All Rights Reserved目录 领导力测评工具的框架 决策风格 动机与价值观 PDP个性特质测评 领导风格 组织氛围 评价发展中心3 2010. All Rig
价格： 10.00豆元 大小：6.21M页码：139页时间：2016-08-08浏览：4
doc [管理学]自考人力资源管理本科人员素质测评理论与方法名词解释汇...
39b[管理学]自考人力资源管理本科人员素质测评理论与方法名词解释汇总/>
效度： 1 效度：一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度。 投射技术测验法： 2 投射技术测验法：是一种用非结构任务作为刺激材料，通过对被测试者对有关材料的知觉 和解释来分析，测定其个性品质倾向的测评方法。 非结构化面试： 3 非结构化面试：是指面试的内容，程序等都没有明确的规定，主试者可以根据被试者的具 体情况以及面试的需要随机提出问题， 根据被试者回答的某一方面进行深 入，彻底，多层次的了解。 评价中心： 4 评价中心：现代人员素质测评的一种主要形式和人事领域较为特别的一种测评方法。评价 中心也是对各级管理人员适用的一种方法。 测评： 5 测评：即测量和评定，测量是指以量化的方式对人的能力倾向，个性特征进行测评，评定 是以定性的方式对人的能力倾向、 个性特征进行鉴定和判定。 所以测评就是把定性 和定量的方法紧密结合在一起，进行测量和评定。 思维能力： 6 思维能力：思维能力测评是人对事物的分析、综合、抽象和概括的能力。 工作生活质量： 7 工作生活质量：组织中所有人员的参与感，工作满意感，和精神压力的状况。 心里测验：实质上是对行为样组的客观和标准化的测量。通俗地说，心理测验就是借助心 8 心里测验：实质上是 理量表， 对心理特征<a name="page"></a>
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doc 迎测评工作汇报
迎测评工作汇报
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ppt [人力资源管理]第八章人员素质测评指标—标准体系
[人力资源管理]第八章 人员素质测评指标—标准体系第八章 人员素质测评 指标—标准体系

本章主要内容：

1 人员素质测评指标—标准体系概述 2 人员素质测评指标—标准体系的确定方法 3 人员素质测评指标—标准体系的操作制定 click to add title in here

本章学习目标
1、理解测评指标、测评标准、测评 权重的概念。 2、掌握测评指标、测评权重的确定 方法。 3、掌握根据测评标准确定丌同指标 的得分，幵计算测评结果。

第一节 人员素质测评指标—标准体系概述

一、人员素质测评指标—标准体系的结构 体系：指各个互相联系的部分通过一定方式组 合构成的整体，通常可用结构图来表示。 预期中打算达到的指数、觃格、标准,一般用 数据表示。 人员素质测评指标—标准体系：基亍测评人 员素质而建立的一个结构整体，该整体由各个 相兲的部分（如指标、标准等）组成。 “指标”和“标准”是这个体系的主要组成部 分。

某省青年歌手大奖赛的素质测评指标—标准体系结构图
测评要素 及权重 测评指标 及权重 评价等级(标度、标记) 一级 10 二级 8 三级 6 10分制 四级 4 五级 2 测评指 标 加 权 得 分 测评要素 加权 得分

服装 3% 个人形象 10%

造型3%
气质风度4% 音色10%

歌唱水平 65%

音质10% 音准10% 节奏10% 吐字10% 气息10% 歌曲难度5%

舞台表现15% 创作能力10%

感染力15% 原创性10%

二、测评指标
（一）测评要素不测评指标 1、测评要素不测评指标的含义 测评要素是指要对测评对象迚行测评的各个项目。测评 要素往往是因岗而异的，也就是说，针对丌同岗位往往 会采用丌同的测评要素。 测评要素也是有层次的。测评要素可以分解为测评内容 、测评项目、测评指标。 在测评指标－标准体系中，一般根据测评的目的来选定 测评内容，在测评内容下设置测评项目，测评项目下确 立测评指标。测评内容、测评项目不测评指标是测评要 素在丌同
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pdf 人力资源管理体系测评及指标的研究
伴随全球经济一体化的进程，企业间的竞争日益激烈，作为重要生产要素的企业人力资源如何有效地配置、积极的为人才成长创造良好环境已愈来愈重要。而随着企业内外环境的发生的剧烈变化，人力资源管理的基本职能也发生
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doc 员工满意度模型指数ESI测评模型研究
员工满意度指数ESI测评模型研究摘要：强调了开展员工满意度指数ESI 测评的意义，提出了员工满意度指数ESI 理论模型、数学模型及其测评体系，并指出了测评中应注意的若干问题，为提高企业员工满意度和忠诚
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doc 员工满意度测评表.doc
员工满意度测评表.doc员工满意度测评表.doc员工满意度测评表.doc
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pdf -【精品】自考人力资源管理本科人员素质测评理论与方法名词解释汇总...
-【精品】自考人力资源管理本科人员素质测评理论与方法名词解释汇总文库
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