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海尔
集团五力模型分析
海尔集团五力模型分析五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具五种竞争力量的强弱和综合程度,引发行业经济结构的变化,使得企业形成不同作用力的竞争优势。 一、行业中现有企业间的竞争 (1)产业内
价格: 10.00豆元
大小:24.5K
页码:3页
时间:2015-07-10
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海尔
市场及消费者分析
市场及消费者分析在市场份额上,海尔热水器一直牢牢占据领导地位。主要的竞争对手就是A.O史密斯,虽然在零售量份额上双方还有较大差距,但在零售额方面的差距微弱,并且出现交相领先的局面。从平均单价来看,海尔
价格: 5.00豆元
大小:3.95M
页码:27页
时间:2011-11-27
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海尔
领导力模型辞典
海尔集团人力资源管理转型海尔领导力模型 序言3一、海尔领导力模型概览 41.1、什么是领导力 41.2、什么是海尔的领导力模型 51.3、如何阅读海尔领导力模型 7二、海尔领导力模型 9洞察市场 (M
价格: 4.00豆元
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页码:18页
时间:2010-06-07
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海尔
人力资源管理的文化基础
海尔人力资源管理的文化基础文化,海尔,基础,海尔文化,人力资源,海尔文化的
价格: 10.00豆元
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页码:88页
时间:2014-05-09
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海尔
多元化战略分析
海尔多元化战略分析海尔多元化战略分析海尔多元化战略分析
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大小:33.0K
页码:5页
时间:2010-05-20
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海尔
业务流程再造
海尔业务流程再造的实施及效果创立于1984 年的海尔集团,在16 年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到国外的卓著成绩。海尔的创业之路浓缩了一个世界名牌的发展历史:名牌战略、多元化战略
价格: 4.00豆元
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时间:2009-05-24
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海尔
人力资源管理案例
海尔人力资源管理案例
价格: 1.00豆元
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页码:4页
时间:2010-09-07
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人力资源管理及
海尔
的培训体系
海尔的人力资源管理与开发为中国的企业打开了一扇天窗,在这里我们可以看到海尔与其它企业完全不同的方法和机制。海尔独创的人力资源开发系统和人力资源管理系统,主要是接受并融合日本和美国的体制,并结合中国人的
价格: 5.00豆元
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页码:49页
时间:2011-02-01
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海尔
公司的国际化战略分析
-1- 中国科技论文在线 海尔公司的国际化战略分析 北京邮电大学经济管理学院,北京(100876)E-mail: jz1129@gmail.com 要:本
价格: 4.00豆元
大小:201.6K
页码:7页
时间:2011-01-05
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海尔
集团国际化战略1
摘要:海尔集团是中国著名的家电企业。它从1998年开始实施国际化战略,在国际市场上占据了一席之地。本文试对其国际化战略做一简要介绍,并进行比较、评价和展望。关键词:海尔 国际化战略 比较 评价 展望一
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页码:4页
时间:2009-05-06
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