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ppt 学习情境一 管理认知
目录22任务二任务二 管理者角色认知 管理者角色认知11任务一 任务一 走进管理 走进管理目录为什么要学习管理目录1.理解管理含义;2.陈述管理的四大职能;3.区分管理者与操作者;4.了解管理者的分类
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ppt 学习情境六企业质量管理
【内容提要】质量是企业的生命线,是企业生存和发展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的今天,质量管控显得尤为重要。 越来越多的企业通过从国内外优秀企业引进或者自己探索实践的方式开展质量管理工作。 本项目旨
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pptx 现代企业管理情境
现代企业管理学习情境一现代企业管理概述原因有二原因二:许多同学毕业之后会到企业中工作,研究企业有助于大家更好地了解企业的运行和发展。原因一:企业提供了现在我们生活和生产用的各种产品,与我们的生活密不可
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ppt 情境四 企業战略与计划
情境四 企業战略与计划
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pptx 学习情境四 合同法原理
学习情境四 合同法原理
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ppt 客户关系管理学习情境
电子商务教研室主讲:苑毅 学习情境二:客户及客户价值 客户及客户类型 学习情境二:客户及客户价值知识目标 掌握客户的定义,了解客户与消费者的区别,客户的分类以及客户生命周期 ;学习和掌握客户盈利能力与
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ppt 客户关系管理学习情境
电子商务教研室主讲:苑毅 学习目标知识目标 掌握:客户识别的方法; 客户沟通的方法 技能目标 具备良好的客户识别和客户沟通的技能 素质目标 良好的心里素质和团队合作态度 一般人都会认为做出租车司机是靠
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ppt 客户关系管理学习情境
客户关系管理学习情境四客户关系管理学习情境四客户关系管理学习情境四
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ppt 学习情境二 时间管理
12课程介绍为什么要学习时间管理?时间管理的本质时间管理的四大误区及对策4您有足够的时间吗?调查统计得出:在100位经理级人士中一位有足够的时间; 10位需要10%的加班工作时间; 40位需要25%的
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pdf 情境咨询大纲
北京汇灵嘉诺企业管理顾问有限公司CreativeLearning Management Consulting Co,Ltd 地址:北京市朝阳区大郊亭中街2 号,华腾国际3 号楼16A 100124 电
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向豆丁求助:有没有消费情境?

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