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pdf 原理总结
第一部分:辩证唯物论(物质和意识、规律和主观能动性)一、世界的物质统一性原理1、【原理内容】:辩证唯物主义认为,自然界是物质的;人类社会是物质的。2、【方法论】:想问题、办事情,要坚持一切从实际出发,
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ppt 三、企业管原理
企业管理原理、理念与方法学习目标:知识要点 熟悉领导的含义、准则、方法; 理解系统的含义、观点; 掌握组织的原则、形式; 明白控制的实质、程序; 掌握如何知人、用人; 熟悉如何调动人的积极性; 理解人
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ppt 人力资源规划原理
人力资源规划(一)主讲:李欣 是构建百年老店,还是谋求百大企业?是谋求百大企业? 决定因素 决定因素—— ——是否具备有战略价值的人力 是否具备有战略价值的人力资源管理模式和面向未来的员工队伍! 资源
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ppt 市场营销原理1
Marketing:Managing Profitable Customer RelationshipsA Global Perspective GlobalPerspective11Philip K
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ppt 销售原理及关键
销售原理及关键市场营销的概念及其深入理解营销与营销过程营销与营销过程市场营销的定义(飞利浦科特勒)市场营销是个人和集体通过创造并同他人自由交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。营销定义的
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doc 原理总结
原理总结
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ppt 人力资源管原理
江西州科技 院工商管理资资 资《人力资源管理》资程学第一章:资资 ••••••123••••(一)人力资源的 、人力:•人的能力(力、智力、技能) 学富而投入到生资中的一切要素。通常资源 将分资人力资
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ppt 计划原理
有关计划的名言会做计划是人与动物的主要差别之一 做计划是管理者与一般人的主要差别之一 计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一第一节 计划概述第二节 计划编制过程第三节 计划的组织实施 一、计划的概念
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ppt ERP原理培训
ERPERPERP企业管理信息系统产生与影响ERP 产生产类型离散式产品生产流程式产品生产企业面临的挑战:质量、成本、交货期和新产品开发速度决定企业竞争优势顾客要求不断变化,对产品定制要求越来越高短交
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doc 原理解读
第一章管理的含义: 管理是指为了实现组织的共同目标,对组织要素及其组合和组织系统的运行进行决策,计划,组织,领导和控制等全部工作的总和。 管理是科学性和艺术性的统一: 1. 管理的科学性是指管理者自觉
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向豆丁求助:有没有电器原理?

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