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管理者的基本原理
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管理概论“管理的最终目的是发挥人的生产力为大众谋福利。管理概论“不管你是生产肥皂还是经营医院，最终目的都是人的成就。”彼得.德鲁克管理概论管理概论管理概论管理概论学会如何学习孔子：我听到的……我忘记了
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安全管理原理方法培训
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EHS培讪安全管理原理方法培训安全管理人员能力素质提升专题培训讲师：培训日期：1234567安全管理之义安全管理之观安全管理之道安全管理之器安全管理之底安全管理之痛安全管理之术目录1安全管理之义从三个
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人力资源管理原理
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财务分析资产负债表的原理与应用
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财务分析2（附加）资产负债表的原理与应用王京芳2资产负债表的原理与应用的议题1.学习威尼斯商人的智慧与谨慎:小故事（自习）2. 世界第一商家沃尔玛的资产负债表3. 在资产负债表中看出企业竞争力4. 勿
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SMART原理
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SMART目标管理Page 2SMART原则简介SMART原则简介 目标管理是使管理者的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标
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苏宁电器的品牌之路
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苏宁电器的品牌之路苏宁电器的品牌之路目录 目录苏宁概况1品牌定位2品牌命名不设计3品牌推广4品牌营销5品牌管理6品牌延伸7小组感悟8苏宁概况1苏宁概冴 苏宁概冴苏宁1990年12月26日创办于南京，是
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五星电器企业文化
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五星电器企业文化
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国美电器
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——创始人黄光裕创始人黄光裕国美电器 国美电器•企业简介•企业现状•企业文化•企业成功之道•企业掌门人创始人黄光裕企业简介 企业简介• 国美电器控股有限公司是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕
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资产负债表分析案例-格力电器
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一、资产负债表的结构分析流动资产 非流动资产 流动负债 非流动负债 2010年 54,532,700,000.00 17,914,100,000.00 49,674,900,000.00 1,917,
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苏宁电器2010年终述职
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苏宁电器2010年工作总结2011年工作计划
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