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pdf 富士康竞争战略研究
在改革开放政策的带动下,我国一部分OEM企业走在了OEM的前列,和国际著名的品牌厂商建立了良好的合作关系,成功跨入了全球价值链体系,并适时推出了自有品牌产品。而大多数中小型OEM企业缺乏可持续发展的核
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完全竞争市场
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ANALYSISREPORT OVERSEASSEAL INDUSTRY COMPETITORS 2009年12 月25 德国Freudenberg(科德宝)密封集团有限公司…………………………………
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关注重点的变化政策和资源保证心态和行为转变竞争研究的目的竞争研究的框架竞争研究的工具及方法竞争研究的另一框架——BSC反竞争研究和自我保护行业研究行业研究关注的是更为宏观的企业所处商业生态环境分析–行
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来福士定位:另类,前卫,潮人中心 顾客群定位在20岁到35岁、中高收入的年轻人 优势: 缺点: 竞争对手: 类型1:同等档次、同等地理位置 818广场、353广场 类型2:同为潮人商场,人气较高,档次
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鹰卫浴竞争对手分析工作目标通过有针对性的分析箭牌、惠达、法恩莎和安华卫浴,找出他们的优势和不足,就鹰卫浴与他们作出比较,探索鹰卫浴品牌策略及推广分析框架概述品牌定位:理念、人群、口号、广告产品:产品线
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向豆丁求助:有没有白兰地 竞争?

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