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doc 新员工导师制实施办法及考核用表
新员工导师制实施办法及考核用表新员工导师制实施办法及考核用表新员工导师制实施办法及考核用表
价格： 11.00豆元 大小：544.0K页码：19页时间：2018-06-02浏览：0
doc 新员工导师制度及具体管理办法
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价格： 11.00豆元 大小：98.5K页码：15页时间：2018-06-02浏览：0
doc 人力资源部新员工导师制度及具体实施办法
新员工导师制度1. 实施目的： 配合员工个人职业发展，开发、留住人才，促进员工与组织共同发展。2. 导师实施对象： 新员工六个月月度绩考等级在“合格”以上的员工，在辅导期结束后才有资格参加公司组织的新
价格： 11.00豆元 大小：606.5K页码：31页时间：2018-06-02浏览：0
doc 人力资源规划基本操作步骤二:人力需求预测
"_blank​)核查可同时进行，主要是根据企业的发展战略(​http:​\/​​\/​​\/​manage​\/​zhanlue.htm" "_blank​)规划和本企业
价格： 11.00豆元 大小：119.5K页码：2页时间：2010-12-04浏览：2
docx 皇冠氢能动力系统开发方案
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价格： 11.00豆元 大小：37.39K页码：23页时间：2024-02-23浏览：0
doc 询价通知书(2010-12-79:25:00-南京市协议供货采购询价单
南京市政府采购中心询价通知书（项目编号：NJZC-2010H179） 南京市政府采购中心受采购人委托，对下列货物和相关服务进行询价采购，欢迎符合资格要求的供应商根据询价通知书要求，一次报出不得更改的价
价格： 11.00豆元 大小：169.5K页码：11页时间：2010-12-08浏览：1
doc 班级管理导师制实施细则(精品多篇)
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价格： 11.00豆元 大小：47.5K页码：15页时间：2020-09-25浏览：2
docx 导师带徒助力企业人才发展战略的实践探讨
导师带徒助力企业人才发展战略的实践探讨导师带徒助力企业人才发展战略的实践探讨导师带徒助力企业人才发展战略的实践探讨
价格： 11.00豆元 大小：88.3K页码：10页时间：2023-11-23浏览：1
doc 人力资源规划基本操作步骤四:起草计划匹配供需
"_blank​)点上的供给与需求进行比较，确定人员在质量、数量、结构及分布不一致之处，从而得到纯人员需求量。（二）制定匹配政策以确保需求与供给的一致这步实际是制定各种具体的规划和行动方案，保证需求与
价格： 11.00豆元 大小：116.5K页码：2页时间：2010-10-25浏览：2
doc 企业绩效评价:基于平衡记分卡的HB公司案例
绩效评价作为引导与控制企业战略实施的一项重要管理工具，其重要性已经成为众多企业的共识。本文针对目前社会上较流行的基于平衡记分卡（TheBalanced Scorecard，BSC）的企业绩效评价体系进
价格： 11.00豆元 大小：158.0K页码：11页时间：2009-11-09浏览：1

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