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ppt 项目人力资源管理(工程硕士)【管理精品】
项目人力资源管理1.1人力资源管理的理论与实践回顾对现代企业来说，最主要的“资产”是一批掌握技术、熟悉业务、懂得管理的“人”。企业主要的财富积累是知识和经验的积累。因此，人是企业最有价值的资产和资源，
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ppt [企业管理]【培训教材】工程项目合同管理
[企业管理]【培训教材】工程项目合同管理

《工程项目合同管理》

主要教学内容
• • • • • 概述 工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点 建设工程合同订立阶段的合同管理 建设工程合同履行阶段的合同管理 建设工程合同的管理技术与方法

本课程的主要内容
• 我国工程建设合同实践的法律环境

第一章 概述
第一节 工程建设活动中有关各方的相互关 系及其性质 一、工程建设活动中有关各方的相互关系 （图1）

第一章，第一节
业主 工程监理

工程咨询

图 1 工程勘察设计

工程施工

工程建设物资采购

注：

表示直接的合同关系 表示间接的合同关系

第一章，第一节
二、工程建设活动中有关各方之间相互关系的分 析 通过图1分析，我们可以得出如下基本结论： 工程建设活动中有关各方之间的相互关系的 基本形式是合同关系，包括直接的合同关系和间 接的合同关系，即建立在法律基础上的权利义务 关系（债权债务关系）。

第一章，第二节

第二节工程建设合同管理的主要职能 一、合同管理为工程建设管理及工程建设项目管 理（包括工程建设监理）提供了管理目标及内 容和管理控制依据。 具体管理目标：如工程建设项目的三大管理目 标工期，质量，投资。

第一章，第二节
目标内容：工期，质量，投资等管理目标的具体 内容。 控制
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-1.宏观环境分析- -宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容分析内容 资料来源 资料来源• 行业协会• 电子工业部• 剪报• Internet–
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向豆丁求助：有没有砌筑与抹灰工程假证件制作【加V信hzvip168zj】?

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