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管理者的角色
定位
及认知
管理者管理者的的角色定位 角色定位及及讣知 讣知制度建设:违反一次乐捐本次培训水果基金 制度建设:违反一次乐捐本次培训水果基金20 20元元必须当场兑现! 必须当场兑现!西点训条:准时、守纪、严格、正
价格: 10.00豆元
大小:8.17M
页码:57页
时间:2018-06-28
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目标市场与
定位
主讲:段鹰E-mail:duanying71@163.com*目标市场与定位主讲:段鹰E-mail:duanying71@163.com*一、市场细分的概念1、市场细分的定义:指通过市场调研,根据顾客
价格: 10.00豆元
大小:614.0K
页码:24页
时间:2018-07-31
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主管职责
定位
主管职责定位
价格: 10.00豆元
大小:4.23M
页码:71页
时间:2017-01-19
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模块二客户关系
定位
121、了解客户信息的内容及对企业的重要意义 2、学会建立客户档案31 1.1 客户信息是企业决策的基础 1.2 客户信息是客户细分的基础 1.3 客户信息是客户沟通的基础 1.4 客户信息是客户服务
价格: 10.00豆元
大小:329.0K
页码:60页
时间:2018-04-13
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定位
课程教材
定位课程教材
价格: 10.00豆元
大小:5.23M
页码:85页
时间:2017-03-01
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定位
策略
定位策略
价格: 10.00豆元
大小:365.0K
页码:7页
时间:2018-08-04
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角色
定位
与有效管理
层层主要是层层外部市层层行的。具容包括层整 体内 医院层略、层层策以及层层层层一切目层所层行的活层。 划管理:管理主要是层层 部层源整合而言的。是依照某些 内原层、程序、方法和手段,层有层的人和事层行
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页码:87页
时间:2018-08-04
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企业战略
定位
讲解。
——企业的远景与使命1企业战略2战略管理的层次3引言每一位成功的企业创始人都各有一套有关本企业的的明确观念和理论,从而引导其行动与决策。真正成功的企业家,都必须有一套明确、简要及深刻的理论,而非仅凭直
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页码:91页
时间:2019-01-31
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定位
(产品)
POSITIONING艾•里斯&杰克•特劳斯AlRies JackTrout定位重要吗?孙子云:先胜而后求战。 商界如战场,而这就是战略的角色。对于企业而言,要在开战之前认真思考和确定战略,才能赢得战
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页码:60页
时间:2017-09-08
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市场
定位
市场定位
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大小:1.51M
页码:14页
时间:2017-06-16
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向豆丁求助:有没有
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