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xls 2010年企业所得税汇算清缴工作最新变化暨扣除和填报技巧(绿色封面...
项目金额1 一、营业收入(填附表一)2 减:营业成本(填附表二)34 销售费用(填附表二)5 管理费用(填附表二)6 财务费用(填附表二)78 加:公允价值变动收益910 二、营业利润11 加:营业外
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xls 技巧329波士顿矩阵图
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高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营对象:各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理课程收益:清晰了解文秘、行政助理岗位的贡献度和核心价值,帮助提升行政工作的愉悦感。
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保德煤矿车队员工工作绩效考核评分标准指标考核说明考核人100不服从跟班队长安排,影响正常作业的,每发生一次100100班组按照年初队内制定的月材料消耗进行考核,奖罚月度兑现,落实到个人。100五型绩效
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运行车间四五级市场绩效考核分配方案项目一、岗位定价岗位定价利润奖罚二、利润奖罚质量加减价三、质量加减价工资核算按照岗位定价+利润奖罚+质量加减价+工作质量加减价进行核定。 岗位定价按照成本贡献占50%
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