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茶叶店经营全攻略总结
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（2012年总结、计划类） 茶叶店经营全攻略 了解经营地区消费者口味：对茶叶的好坏如否终极决定权在消费者，对经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿
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项目部导师带徒工作总结(精简版）
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项目部导师带徒工作总结(精简版）
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8.00豆元
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导师带徒工作总结
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**导师带徒工作总结随着集团公司大力实施人才工程和全面推进职工队伍建设，青工人数逐年增加，青工队伍日趋壮大，知识多元化、构成年轻化成为主流和方向。为进一步强化青工的教育和管理工作，加大企业人才储备，*
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[管理学]人力资源第八章人力资源管理案例分析
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[管理学]人力资源 第八章人力资源管理案例分析第八章 人力资源开发管理案例分析
案例一 工作职责分歧 案例二 苏澳玻璃公司的人力资源规划 案例三 普斯顿公司的甄选录用决策 案例四 飞宴航空食品公司 案例五 蓝天技术有限公司生产系统浮 动工资核算办法 案例六 快而好快餐公司 案例七 尊重人一永恒的大龙公司文化 案例八 星海货运码头公司
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本章学习目标及要求
学习目标： 学习目标： 通过本章案例的分析学习，要求学生了解案 通过本章案例的分析学习， 例的内容。 例的内容。理解案例与之对应已学过有关章节的 内容以及有关的理论和方法。 内容以及有关的理论和方法。熟练掌握对案例分 析的理论和方法，学以致用。 析的理论和方法，学以致用。 要求： 要求： 能够熟练地应用学过的人力资源开发管理的 理论和方法，分析对所述案例中涉及问题的实质， 理论和方法，分析对所述案例中涉及问题的实质， 提出应用的理论，得出此案例的分析结论或结果。 提出应用的理论，得出此案例的分析结论或结果。
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案例一 工作职责分歧
一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地 扳上， 扳上，车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫 干净，操作工拒绝执行， 干净，操作工拒绝执行，理由是任职说明书里并没 有包括清扫的条文。 有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明 书上的原文，就找一名服务工来做清扫工作。 书上的原文，就找一名服务工来做清扫工作。但服 务工同样拒绝执行， 务工同样拒绝执行，他的理由是任职说明书里同样 也没有包括这一类的工作， 也没有包括这一类的工作，这个工作应由勤杂工来 完成，因为勤杂工的责任之一是做好清扫工作。 完成，因为勤杂工的责任之一是做好清扫工作。车 间主任威胁服务工说要解雇他，因为， 间主任威胁服务工说要解雇他，因为，这种服务工 是分配到车间来做杂务的临时工。 是分配到车间来做杂务的临时工。
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服务工勉强同意，但是干完以后立即向公司投诉。 服务工勉强同意，但是干完以后立即向公司投诉。 有关人员看了投诉以后， 有关人员看了投诉以后，审阅了这三类人员的任 职说明书:机床操作工 服务工和勤杂工。 机床操作工、 职说明书 机床操作工、服务工和勤杂工。机床操 作工的任职说明书规定:操作工有责任保持机床的 作工的
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导师带徒活动个人工作总结
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本文档为导师带徒活动个人的工作总结,内容详细，层次清晰，欢迎借鉴使用，如需其他类型的总结范文，欢迎留言说明!
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全员育人导师工作发展计划
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全员育人导师工作计划桃村中学 教师这项工作的职责是“教书育人”。相形之下，我觉得工作更应把“育人”放在首位。原复旦大学校长杨家福就曾经说过：“要学做学问，就要先学做人。”所以，“育人”这项工作还是开展
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2013八项规定落实情况汇报_1
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2013八项规定落实情况汇报 八项规定是规定干部日常行为规范的标准，如今已经实行半年，八项规定落实情况到底如何呢?我特意为大家整理了关于八项规定落实情况汇报范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
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某品牌汽车销售--售后服务管理条例十八--经销商备件管理相关要求...
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1范围
对经销商备件业务工作相关要求进行规定,适用于经销商备件业务及考核经销商备件业务工作的管理。
2管理内容
2.1备件工作总则
2.1.1 备件业务工作要本着用户第一的原则,信誉至上的宗旨以及时的备件供应赢得用户的
信赖,维护****的产品信誉。
2.1.2备件供应是售后服务工作的保证,做好这项工作既可维护产品的信誉,扩大产品市场,又可增加经销商的经济效益。
2.1.3 经销商的各级领导必须高度重视备件工作,要亲自抓好备件的订货,仓储,销售及管理的全过程。
2.1.4及时了解并反馈与备件,销售有关的市场信息和动态,做到市场有预测,订货有计划,
销售有市场
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学生成长导师制工作总结
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学生成长导师制总结 学生成长导师制 德育导师制工作总结 公司导师制考核总结 大学生个人成长总结 学生成长导师制记录 成长导师制 工作导师制 大学生导师制 学生会工作总结
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江阴车管所汽车年检详细攻略
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向豆丁求助：有没有秒速赛车八码攻略 实力导师qinsang95?
