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doc 公司精简裁人基本技巧及手法----人力资源管理之25
公司都会有精简或裁人的状况,措施基本如下:一、精简原则:要求各单位避免因优化过程中,精简人员方式方法适当,原则上各分厂不与分流人员产生冲突,把不需要人员提出,然后合理安排,目的:走人而不补偿。 二、精
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doc 附件1:增值税纳税申报表(适用于一般纳税人)
增值税一般纳税人销售按简易办法缴纳增值税的货物,也使用本表。 本表第2项“应税货物销售额”栏数据,填写纳税人本期按适用税率缴纳增值税的应税货物的销售额(销货
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doc 附件2:施工安全合同(安全生产管理协议)样本
附件2:施工安全合同(安全生产管理协议)样本合同编号: 同(安全生产管理协议)工程项目: 发包单位: 承包单位: 签订时间: 辽宁省电力有限公司印制2007年9月10日施 同为加强安全施工管理,确保安
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doc 中小企业现金流量表的编制技巧及财务分析
中小企业现金流量表的编制技巧及财务分析在市场经济条件下,企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力,现金流量表及时体现企业财务状况,为企业财务预警提供很好的参考价值。即使企业有盈利能力,但若现
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doc 入职管理技巧与劳动合同法风险规避(附表格)
劳动者入职管理操作实务及应对技巧1、入职审查的导入和适用 实践中用人单位招聘过程的简单化、形式化,不注重入职审查,加上劳动合同法对双重劳动关系的间接承认,轻视入职审查将对用人单位用工带来很大风险。《劳
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doc 项目部导师带徒工作总结(精简版)
项目部导师带徒工作总结(精简版)
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doc 销售人员索要客户电话号码话术与技巧
销售人员索要客户电话号码话术与技巧销售人员在做销售的过程中,如果没有方法,想要客户把他的电话号码告诉你,这是比较难得事情。本来这个客户是有意向的,但是你没有后期的跟进工作,等于你那一天的工作又是白忙了
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doc 餐饮菜品创新技巧
第一讲菜品创新的必要性与创新定位 菜品一定要创新 酒店以及餐饮业所有的经营者和研发总监共同面对的一大难题是:现在的人喜爱吃什么,如何研发新的产品,目前市场上有什么优秀的产品,怎样提高产品创新能力,使企
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doc 导师带徒工作总结
**导师带徒工作总结随着集团公司大力实施人才工程和全面推进职工队伍建设,青工人数逐年增加,青工队伍日趋壮大,知识多元化、构成年轻化成为主流和方向。为进一步强化青工的教育和管理工作,加大企业人才储备,*
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doc 2010年企业所得税汇算清缴工作最新变化暨扣除和填报技巧(绿色封面...
内部学习严禁外传 地址:北京海淀区高梁桥斜街59号中坤大厦15层 电话:010-62125985 传真:010-82149688 网址: 序号 暂时性差异项目 产生暂时性差异
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