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1410 21 14／10／212主要容内所得及施例的基本架税条框所得惠政策的渡 税征收管理14／10／21 适用于所有外电 两一是电新法公布前已电批准电立、享受企电所得 二是电法律电置的电展电外电电
价格： 10.00豆元 大小：439.0K页码：104页时间：2009-05-02浏览：2
ppt 人才测评在人力资源管理中的应用
课程摘要人才测评“是什么”人才测评“测什么”人才测评“怎么测”人才测评“怎么用”—人力资源经理面临的四大挑战角色转变角色转变的挑战 的挑战管理变革 管理变革的挑战 的挑战技术发展 技术发展的挑战 的挑
价格： 4.00豆元 大小：7.75M页码：150页时间：2010-08-17浏览：1
ppt rtc技术在人力资源管理中的应用+
介绍。RtCatch已累积样本量超过2,100万人，在科研成果基础上，RtCatch 为测评产业或企业提供底层计算计术，提供企业二次开发并结合企业需求 设计专属的评量系统，目前已在底层计术上开发出人力资源管理、经营管 理、员工辅导流程开发等领域的管理模板。。About。RtCatch运用心理学及统计学原理， 对人做出性格分析、学习模式、行为感 知、工作期望、心情感知、满意度、行 为变化、工作压力、外在的表现等诊断 报告，其精准率约为94~97％。题目设 计采取形容词句的方式，题目辨识率高达95％，为企业用人及开发人 才提供了科学依据。 RtCatch对员工的心理辅导不只是运用工作变化的清单，更是结合 压力管理深入了解员工真实的状况及心理问题。。About。个人诊断及其应用。Rtc-value个人诊断问卷。Rtc-value个人诊断报表。个人诊断技术主要应用：。应用案例之一：个人诊断。Rtc个人主导特质分类。控制型。分析型。表现型。活泼的 外向的 交流的 有审美观的。温和型 全球。和善的 稳定的 合作的 重人际关系。调整型。适应的 改变的 中性的 协助的。2,100万人的样本数。应用之二：胜任模型建制及评估。实施流程。1。2。? 对各候选人实施匹配分析及胜任力评估 ? 候选人的选拔建议及领导力备忘。1。胜任模型建制主要方法。准确、高效、 低成本。调研访谈：行业及企业特征数据采集。反馈及修正。组织诊断及其应用。科学量化解构组织/团队竞争力盲区。RTC-Consulting & Coaching 全程推进竞争力再造与提升。竞争力 养护及护。
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ppt 赢在绝对销售团队管理训练营
赢在绝对销售团队管理训练营
价格： 9.80豆元 大小：6.26M页码：147页时间：2012-05-15浏览：0
ppt 第二章工作分析在人力资源管理系统和工作系统中的地位与作用
11第二章第二章工作分析在人力资源管理系统 工作分析在人力资源管理系统和工作系统中的地位与作用 和工作系统中的地位与作用2工作分析 工作分析职务描述职务要求知识 技能 能力任务 责任 职责第一节 第一
价格： 10.00豆元 大小：97.5K页码：10页时间：2014-06-26浏览：0
ppt 人力资源管理职业资格认证培训导师从事劳动法及劳动关系相关....
《劳动合同法》/《社会保险法》/《工伤保险条例》实务应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧专注于全方位防范人力资源法律风险 本课程授课方式：讲授为主、互动为辅专注于全方位防范人力资源法
价格： 9.00豆元 大小：405.0K页码：101页时间：2012-12-24浏览：0
ppt 人才测评在人力资源管理中的应用.ppt
——咨询服务介绍NormStar 总经理NormStar武汉诺姆四达管理咨询有限公司 人才测评在人力资源管理中的应用 人力资源管理在组织中的核心价值是什么？ 人事决策人才发展 人才测评的基础人才测评的
价格： 9.82豆元 大小：2.38M页码：40页时间：2012-08-09浏览：0
ppt 国际货运代理之客户关系管理
运E-mail:zyfsjtu@126.com2014年10月7日 星期二 CRM ofInternational Forwarder 挂靠散客 价A特征际指际B3信用际指际B2忠际度指际B4交易际指
价格： 4.99豆元 大小：202.0K页码：7页时间：2009-03-13浏览：0
ppt 赢在绝对销售团队管理训练营
销售团队中出现的问题？
1.抗风险能力低
2.经营管理完善不够
3.销售人员的素质
课程内容:
第一讲.销售经理的角色与职责
第二讲.销售团队的定岗\定编\定员与招聘
第三讲.销售代表职业生涯发展与团队建设
第四讲.销售代表绩效评估与薪酬
第五讲.市场分析与销售决策
第六讲.销售实施与销售评估
第七讲.销售人员的激励与表扬
第八讲.如何进行销售协访
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ppt “性恶论”在人力资源管理中的应用
第五小组成员分工材料收集: 15马小瓒 25牛冰洁 05王 幻灯片制作:55管 45崔逢华59吴亮响 演讲: 35孙 一、“性恶论”及其相关理论概述二、富士康员工管理为例的“性恶论”探究 三、总结 理
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