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ppt 第五章增值税纳税申报代理实务.ppt
第五章第五章 增值税（纳税申报）代理实务 增值税（纳税申报）代理实务 教学目的与要求:通过教学掌握增值税纳税申报代理实务。要做到会作账，会填表等。要注意从实务操作的角度考虑问题。 教学重点：增值税申报
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ppt [人力资源管理]我在绩效管理中体现管理价值
[人力资源管理]我在绩效管理中体现管理价值 指导手册目录
第一章 绩效管理综述

第二章

各级人员职责

第三章

各成员在绩效管理与考核中的角色定位

第四章

绩效手册填写指引

第五章

绩效管理中小技巧的应用

企业发展战略与绩效管理
什么是绩效管理

绩效管理是指通过设定组织目标，运用一系列的管理手段对组织运行效率和 结果进行控制与掌握的过程，包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理 主要通过战略规划系统来完成；短期绩效管理主要通过经营计划与经营检讨、工 作总结来完成。
前景、任务、价值 和侧重点 总重点 •客户满意度 •员工激励和满意度 •市场份额 •财务结果

战略规划

3-5年目标和战略 年度目标和几个关键行动

经营目标与计划

对年度目标和对 关键行动进行认同 执行 让整个公司参与进来

经营检讨

绩效监控与检查 年度诊断

1.2 企业战略与绩效管理模式 企业战略目标的达成状况有赖于企业绩效管理的水平，绩效管理水平越高，企业战略 目标达成的可能性就越大。反之，企业战略实现的可能性就越小。如何提高企业绩效管理 水平，要抓好绩效管理的五个重要的环节。 战略规划是企业长期绩效要求的描述，为企业持续发展指明了方向。战略规划是企业 经营计划的前提与先导，是考核企业高层领导能力的主要内容。 经营目标与计划是指企业以年度或更小的时间单位,确定经营成果的期望及行动方案。 经营目标与计划是企业战略规划的细化与具体落实。一方面经营计划要瞄准企业战略目标， 另一方面又要针对企业经营过程中组织与员工中存在的关键问题提出解决方案与改进计划。 经营计划是企业短期绩效要求的描述，也是企业开展绩效管理与考核的基础和依据。 绩效监控是企业绩效管理与考核的关键，没有绩效监控就没有绩效管理，绩效考核也 无从入手。要实现有效的绩效监控，需要依靠强有力的管理信息系统的支持，通过对反映 企业经营状况和绩效变化的指标体系的监控，实时或定期召开经营检讨
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ppt 第三部分:能力-忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的.....
基本问题及在能力-忠诚模型下的看法忠诚 能力 微软公司的人才招募政策就是毫无保留地、一门心思地在最聪明者中发现各种人才。–1979年从阿尔伯克基搬迁到西雅图的那一刻起，微软公司就推陈出新并不断完善雇佣
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ppt 能力－忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用
能力－忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用
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ppt PDCA循环在工厂管理中的应用新
PDCAPDCA 2013.3 PDCA PDCA 如何判断自己觉得上班是不是快乐？有两个标准： 第一个标准是：每天早上醒来，是不是很想去上班，如果很不想去，减少50%快乐； 第二个标准是：每天下了班
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ppt 能力－忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用
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ppt _人力资源管理师——薪酬福利管理（PPT95页）
人力资源管理师薪酬福利管理今天课程目标1、掌握薪酬福利知识2、了解企业实践技巧、方法3、找出重点，理解并强化记忆本章学习大纲薪酬福利管理薪酬管理福利保险管理岗位评价与薪酬等级薪酬调查薪酬计划薪酬结构薪
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ppt 广告公司注册流程宏途工商代理注册
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pptx 05工作分析在人力资源管理中的运用
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市场薪酬数据在现代人力市场薪酬数据在现代人力资源管理中的应用 资源管理中的应用北京外企太和企业管理顾问有限公司2002-12市场化薪酬体系简述企业实际个案分析应用市场数据进行薪酬调整的思路未来薪酬发展
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