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约有24篇，以下是第 21 - 24篇
doc 韦金光师带徒工作总结师傅
师带徒工作总结炼铁厂2#高炉 韦金光 新入厂的大学生就像是注入柳钢的新鲜血液，他们年轻、有朝气、有活力、理论知识强会对以后柳钢的发展大有益处。但他们也有年轻人所共有的缺点，太天真、缺乏经验等。正所谓“
价格： 7.80豆元 大小：32.0K页码：4页时间：2012-12-29浏览：0
doc [工作总结]导师带徒总结
[工作总结]导师带徒总结

“师带徒 总结 师带徒”总结 师带徒
“一日为师，终生为父”，师傅等同于父母，足以见得他在一个人 的成长过程中有多么的重要。师傅的为人处事，经验心得，工作中那 份认真的态度， 扎实的专业知识， 丰富的工作经验， 纯熟的业务技术， 在师傅的带动下使得徒弟获得了很多学习、工作动力，能更好的投入 到工作中去。 一、注重学习、实践和总结 注重学习、 注重学习 “师带徒”的一种基本活动形式就是学习、实践然后总结再学习、 实践： 1 如何看待学习？师傅将他学习的方法交给徒弟，用他的方法对 业务知识进行学习， 学习的过程中存在的问题与师傅进行交流、 讨论， 这过程中不仅学习到了知识，更重要的是学习到了好的学习方法。 2学习后的实践，做一个有心者。在学习过程中了解和掌握了专业 知识，在实践过程中就是对这些知识学习情况的一个验证，在实践中 检验出知识的不足和遗漏可以在总结中进行整理。 3总结， 在总结时并不是单一的将实践过程中不足和遗漏简单的罗 列，而是将这些不足和遗漏产生的原因进行归纳，并找出方法在下一 轮的学习实践中避免产生遗漏。 二、在反思、积累中成长 反思、积累中成长 师傅常说一句话：“工作中一旦今日停止学习，明日就将停止工 作。”只有不断学
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doc 运筹学:人力资源管理问题
公司人力资源安排问题O.摘要本文讨论要讨论的是公司人力资源安排问题，人力资源安排在公司战略中起着举足轻重的作用，安排好人力资源将会大幅提升公司的经济效益。对于此问题，根据题意可知是单目标整数规划问题，
价格： 9.78豆元 大小：100.0K页码：8页时间：2008-09-10浏览：1
doc 关于开展安全大检查“回头看”活动总结
b0r[工作总结]关于开展安全大检查“回头看”活动总结/>
兰州监理站关于开展安全大检查 “回头看”活动总结<br /> 兰州监理站在接到公司关于开展安全大检查“回头看” 活动的通知后，立即组织全站监理人员对通知中的内容逐个 进行领会、学习。并由总监带头组成安全检查小组，对站内 所有监理项目进行安全检查，确保了活动的有效性和延续 性。 为积极响应公司关于开展安全大检查“回头看”活动， 我监理站特进行了以下工作安排： 1、监理人员要深刻反思了自己所在安全监理工作中的 不足及需要改进的地方，对管理工作中存在的问题认真分 析、查找原因，积极整改、落实。并结合公司要求，对各监 理人员管理问题实行安全责任考核制度。 2、监理人员必须严格按公司要求，落实问题整改闭环管 理制度，对检查中发现的问题应及时进行整改销号。并保证 出现过的问题不可以重复出现，对暂未整改的问题要制定安 全防范措施，避免问题恶化。 3、站内将加强监管，并积极开展对人员的安全教育，利 用定期召开安全会议、传阅公司监理简报、落实公司文件等 方式，全面提高人员素质水平，<br />
4、加强监理人员安全意识。一是要加强对安全的重要 性认识，做到思想不能松懈。时刻提醒自己安全隐患时刻在 身边，为了保证安全，我们不得不全身心投入，加强管理， 严防死守。<a name="page"></a>
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