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xls "附件二:增值税纳税申报表附列资料(表一)"
月纳税人名称:(公章)金额单位:元至角分项目 栏次纳税检查调整事项应税货物发票份数 ---234小计5=2+3+4 ---销项税额6发票份数 ---8910小计11=8+9+10
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xls 5S管理活动各类表格大全5SPC2
InputParametersPage 1SPC InputParameterCost´sRaw mateial cost per 1000 lbs 10.00Extruder fixed cost
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xls 5S管理区域责任一览表(1)
序号区域分布 责任部门 区域第一责任人 区域第二责任人 备注一前台接待区 管理部 龙紫平管理部清洁工 龙紫平管理部 清洁工 龙紫平公司走廊区 管理部 清洁工 龙紫平公司更衣室 管理部 清洁工 龙紫平冷
价格: 6.80豆元 大小:39.5K页码:3页时间:2014-06-03浏览:0
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基本解释编辑提出疑问于发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人,都具有善于提问题的能力,众所周知,应用程序 编辑检查原产品的合理性条件是什么?哪一部分工作要做?目的是什么?重点是什么?与什么有关系
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xls 附件二:办公室5S管理标准及考核表
序号项目名称 标准及检查内容 扣分 减分说明1 办公室 无抽烟、吃主食等现象,办公室无异味 62 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道 保证通道通畅,无堆积物 34 天花板
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    整理  就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:   将混乱的状态收拾成井然有序的状态  整理也是为了改善企业的体质  能迅速取出   能立即使用   处于能节约的状态   清扫   将岗
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xls 5S管理表格
班组长姓名:序号项目 是否定期清除不必要品及可再利用品(废料、余料、下脚料)2有无不用或不急用的夹治具、工具等在作业面摆放3 有无闲置不用的容器、纸箱、与制造无关的内容不明物4 有无“不必要的隔间”影
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主管:5W2H现状如何 为什么 能否改善 怎么改善现使用设备状况如何 为何购买此设备 能否接受震旦分期卖断 依客户需求应如何帮其改善您的答案何时购买的 是接受新机还是旧机 能否改变客户观望及拖的想法
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xls 5S改善通知單
收文單位責任人 發文日期主旨 發文單位跟進改善效果及確認收文單位 責任人 發文日期主旨 發文單位跟進改善效果及確認XX科技(中國)有限公司5S改善通知單改善內容改善完成日期_____年___月___日
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xls 5s评分表及值日表
值日人:检查日期: 序号 项目 检查标准 分值 评分1 地面 擦拭干净,无灰尘纸屑,无积水 52 墙壁 墙面干净,无蜘蛛网、无乱张贴画 53 天花板 天花板干净,无蜘蛛网 54 办公桌面 干净无灰尘、
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