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xlsx 工作计划表【for导师
1员工工作计划表部门姓名 岗位第一阶段任务 日任务目标完成情况任务目标评分:补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:阶段评分: 补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:阶
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xls 导师、高绩效考核表
姓名:部门:序号 考核项目 权重 指标要求 分值 上级评确定值一 目标完成率 40%未达到最低目标不封顶二 工作表格的完成 20%所辖店的库存表及员工奖励积分表每月目标完成策略表个人行程计划表(需按计
价格: 9.00豆元 大小:19.5K页码:2页时间:2014-11-02浏览:0
xls 如何名优秀的员工.xls
教学目的:宣传企业理员工适应并融入企业文化;弘扬团队精神与团队观念,增进员工间的凝聚力和协作能力;灌输职业理念,指导员工热爱工作岗位,努力工作,加强学习,提高竞争力;传授人际和谐技巧,处理好同事、上司
价格: 10.00豆元 大小:69.5K页码:1页时间:2017-04-01浏览:1
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价格: 10.00豆元 大小:69.51K页码:1页时间:2017-02-21浏览:2
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教学目的:宣传企业理员工适应并融入企业文化;弘扬团队精神与团队观念,增进员工间的凝聚力和协作能力;灌输职业理念,指导员工热爱工作岗位,努力工作,加强学习,提高竞争力;传授人际和谐技巧,处理好同事、上司
价格: 10.00豆元 大小:69.51K页码:1页时间:2017-05-23浏览:1
xlsx 【高效执行】如何打造支有战斗力的团队,7个维度42个方法
序号方法维度 具体方法及说明1 企业愿景规划:企业发展愿景制定,全员宣贯,核心团队成员思想统一。2 企业文化建设:建立企业的文化体系,工作,学习,目标,团队,个人,有清晰的文化体系。3 企业核心理念建
价格: 6.00豆元 大小:12.71K页码:2页时间:2023-05-22浏览:0
xlsx 完成业绩之二:如何打造支有战斗力的团队,7个维度42个方法
序号方法维度 具体方法及说明1 企业愿景规划:企业发展愿景制定,全员宣贯,核心团队成员思想统一。2 企业文化建设:建立企业的文化体系,工作,学习,目标,团队,个人,有清晰的文化体系。3 企业核心理念建
价格: 10.00豆元 大小:12.99K页码:2页时间:2018-12-21浏览:0
xls 新员工入职引表(导师用)
姓名:入职日期: 岗位名称:部门: 引导日期: 导师:培训主题 备注 新员工入职引导表(导师用表)计划(或实施)日期1、人力资源信息a.部门参与程序和公司的工作时间及考勤办法b.工作描述说明c.年度绩
价格: 免费 大小:33.0K页码:2页时间:2019-07-31浏览:0
xlsx 岗位说明书-手设计部设计
诚信创新 奉献 卓越爱岗敬业 成就未来岗位说明书一、岗位信息岗位名称 所属部门(实体) 岗位编号 岗位等级买手设计师 研发中心二、工作关系三、岗位目的四、工作职责序号 岗位职责 工作任务12 订货会、
价格: 8.80豆元 大小:16.56K页码:2页时间:2013-07-09浏览:0
xlsx 化镀线药水添加记录表
化镀线药水添加记录表
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