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微
格
实
训教学技能总结
微格实训教学技能总结实训,总结,心得,微格教学,教学技能,实习总结,技能实训,实训技能,教学实习,微格教学法
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学生成长
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制工作总结
学生成长导师制总结 学生成长导师制 德育导师制工作总结 公司导师制考核总结 大学生个人成长总结 学生成长导师制记录 成长导师制 工作导师制 大学生导师制 学生会工作总结
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5
年【公共部门
人
力
资源管理】复习应考指南【
微
缩打印】小抄
好文档,好分享,仅供参考【公共部门人力资源管理】复习应考指南 (一)选择填空(请将适当的选项填入对应的空中) 1、对员工的_______教育和培训__________是最有效的提高劳动生产率的途径,也
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时间:2015-01-01
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信
诚
人
寿保险有限公司费用预算管理制度设计
信诚人寿保险有限公司费用预算管理制度设计
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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时间:2011-11-01
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一采区2012年
导师
带徒工作总结
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《
人
力
资源管理法律
速
查手册》摘编
《人力资源管理法律速查手册》摘编郑大奇罗丹 编著企业管理出版社2003年5月出版 TOC "_Toc43542727"第一部分 热点问题速查篇 PAGEREF_Toc43542727 "_Toc
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时间:2008-11-11
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工业
机器人
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人
力
资源管理的影响分析
工业机器人对企业人力资源管理的影响分析工业机器人对企业人力资源管理的影响分析工业机器人对企业人力资源管理的影响分析
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时间:2016-09-02
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导师
工作总结
导师工作总结本学期的工作就要结束了,一学期来,在思想上能够坚持党的四项基本原则,贯彻执行党的方针政策,拥护党的领导,加强理论学习和自身的修养,不断提高自身的工作能力和业务水平,热爱党的教育事业,具有强
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时间:2013-06-30
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微信
运营工作总结
微信运营工作总结
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时间:2016-12-13
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微信
群规章制度
微信群规章制度
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时间:2016-09-10
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