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怎样
制定安全生产规章制度
葵花药业集团总裁办2010年 生产经营单位安全规章制度是指生产经营单位依据国家有关法律法规、国家和行业标准,结合生产、经营的安全生产实际,以生产经营单位名义起草颁发的有关安全生产的规范性文件。一般包括
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页码:32页
时间:2012-04-21
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[工作计划]
怎样
做好协调工作
[工作计划]怎样做好协调工作
怎样做好协调工作
(一)遵循协调的一般原则 1、顾全大局的原则 一是协调者要胸有全局。 要通过对上下左右的调查, 以及将调查得来 的情况、指示、建议等进行理性的思索,从中理出一个时期领导的意图是 什么、部队的实际需要是什么、整个机关的工作重点是什么。只有将全局 的情况搞清楚,协调才能有根有据。否则,只能是无的放矢。二是协调者 要围绕中心工作做文章。特别是落实上级指示、组织大的活动,需要几个 部门“大合唱”时,要尽心尽力搞好“调度” ,协调好各方面的关系,按 照既定方案,集中力量,统一行动,各司其职,协力完成。当局部与全局 发生矛盾时,要晓以利弊,说服局部“委曲求全”“丢卒保车” 、 。三是协 调者既要通观全局, 又要关照局部。 机关各部门虽然各有独立的业务工作, 但总的工作目标是一致的。 因此, 在不违背上级指示和领导意图的前提下, 要协调各部门积极围绕中心开展业务工作, 使业务工作服务和促进中心任 务的完成。 2、协商办事的原则 在协调中,既要准确地理解领导的指示、秉承领导意见实施协调,又 不能以“二首长”身份, “挟天子以令诸侯” 。要明确领导授予的协调力, 只能作为调整矛盾、解决问题的依据,不能作为抬高身份的筹码。即使是
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时间:2012-01-06
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怎样
解读公司年报2资产负债表
1.什么是资产负债表2.什么是资产 3.什么是流动资产 4.货币资金分析的要点有哪些 5.什么是短期投资和长期投资 6.如何看待投资收益所反映的内容 7.如何对公司的应收款项进行分析 8.应收帐款与利
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时间:2009-03-30
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怎样
做好接待工作
怎样做好接待工作 怎样做好接待工作 怎样做好接待工作 怎样做好接待工作
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时间:2011-08-28
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二人以上股东有限责任公司章程参考
样
本(
不
设董事会)(...
黔西县锦星乡福泰农牧开发有限公司章程第一章 总则 第一条 为维护公司、股东的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关法律、行政法规的规定,制订本章程
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页码:10页
时间:2012-06-05
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招聘录用通知书
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时间:2014-03-11
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【企业】2012年品质
保证
部年度工作总结
【企业】2012年品质保证部年度工作总结
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时间:2012-03-15
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在自主研发过程中
怎样
做好知识产权管理
在自主研发过程中怎样做好知识产权管理 自主研发是指企业在完全依靠自身力量的条件下进行研究开发,取得技术进步或突破,并成功实现成果商业 化的过程。在自主研发 的整个过程中,知识产权都始 之紧密相连,且利
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页码:5页
时间:2015-08-04
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管理案例
赛
马
不
相马海尔的人
力
资源管理
原文地址:管理案例: 赛马不相马 海尔的人力资源管理作者:管理案例大世界管理案例: 赛马不相马 海尔的人力资源管理1995年某月,海尔人力资源开发中心丁主任的办公桌上放着职工汪华为的辞职申请书。汪华为是刚进入集团工作不久的学生。在集团下属的冰箱厂工作时,他表现突出,提出了能引起创造性的工作意见,被评为 揭榜明星 。领导看到了他的发展潜力,于是集团将其提升为电冰箱总厂财务处干部。这既是对其已有成绩的肯定,也为其进一步磨练提供了一个更广阔的舞台。汪华为作为年轻的大学生,在海
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时间:2011-10-30
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怎样
做工作计划
为有效管理而做2004/10/181234PDCA--- 管理的职能: 计划是管理的首要职能。--- 重要分类:(主/次) 目标分类:(总/分步)职能分类:(战略/工作) 工作计划是我们公司管理及
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页码:52页
时间:2010-03-26
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