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xlsx 世界500强中国的95家公司
排名上年公司名称 营业收入 总部排名 所在城市4 428167.4北京5 408630北京7 298448.8北京29 54 133636 北京30 43 132076.1 台北50 77 11336
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xls 95广播电视集团.XLS
单位:万元收入支出项目 决算数 项目 决算数一、财政拨款收入 11,118.84 一、文化体育与传媒支出 12,517.89二、上级补助收入 2,957.61 二、社会保障和就业支出 950.29三、
价格: 10.00豆元 大小:237.5K页码:12页时间:2017-04-19浏览:0
xls 公司管理制度文档 导师考核表(导师和新员工)
导师考核表部门新员工 新员工职务 导师 试用始期 试用终期考评尺度(分)其他说明20%未制订辅导计划。30%30%20%考核分数0 00考评项目权重系数导师自评分新员工直接上级评分部门助理打分新员工的
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xls 现金盘点表及交接表格http://shop64445687.taobao.com
现金盘点表日期面值 数量 帐面金额 实际盘点金额 备注2009-3-2 100.00 11111814.10 11100.00 2009-3-2 50.00 50.002009-3-2 20.00 4
价格: 8.78豆元 大小:19.5K页码:3页时间:2009-11-03浏览:0
xls 导师、高绩效考核表
姓名:部门:序号 考核项目 权重 指标要求 分值 上级评确定值一 目标完成率 40%未达到最低目标不封顶二 工作表格的完成 20%所辖店的库存表及员工奖励积分表每月目标完成策略表个人行程计划表(需按计
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xlsx 工作计划表【for导师
1员工工作计划表部门姓名 岗位第一阶段任务 日任务目标完成情况任务目标评分:补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:阶段评分: 补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:阶
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xls 5S管理与实战技巧-6962-森涛培训网
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辅导内容备注1高阶沟通及现况了解 健峰2成立推行委员会及推进小组3 各单位主管456789101112131415 16发表会 XXX公司现场基础管理推动时程表(2011.06.13修訂)2月 3月
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xls 5S资料大全-5S管理挂图等
    整理  就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:   将混乱的状态收拾成井然有序的状态  整理也是为了改善企业的体质  能迅速取出   能立即使用   处于能节约的状态   清扫   将岗
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xls "附件二:增值税纳税申报表附列资料(表一)"
月纳税人名称:(公章)金额单位:元至角分项目 栏次纳税检查调整事项应税货物发票份数 ---234小计5=2+3+4 ---销项税额6发票份数 ---8910小计11=8+9+10
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