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doc 办公室5S管理制度
办公室5S管理制度 目的1.1 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 适用范围2.1 本制度适用于xxxx 有
价格： 5.00豆元 大小：113.0K页码：6页时间：2011-08-27浏览：0
doc 几个5S考核标准及检查表
几个5S考核标准及检查表5S个人考核标准 姓名： 10电源插座 11茶杯 12地板杂物 13环境区域清扫 14桌面.窗户.玻璃 15办公设备 16杂物清除 17墙面干净 18物品清洁 19电源插头 2
价格： 1.00豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2008-10-08浏览：0
pdf 生产现场5S管理标准及图片-【精品文档】
生产现场5S管理标准及图片-【精品文档】
价格： 8.97豆元 大小：1.07M页码：17页时间：2011-10-02浏览：0
doc 行政办公5S管理制度
行政办公5S管理制度 目的通过实施行政办公 5S 适用范围本制度适用于下属各单位办公5S 管理。 编制依据集团及下发的5S 管理各类制度通知、国内外5S 管理参考文献。 名词解释4.1 5S 管理：5
价格： 10.00豆元 大小：168.0K页码：10页时间：2013-09-15浏览：0
doc 导师工作总结
导师工作总结工作总结,工作小结
价格： 3.98豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2012-02-29浏览：0
ppt 工作汇报的技巧
信息时代离不开说与写能说擅写的重要意义善于表达就是了不起的人才（一）工作汇报含义及目的含义：下级向上级定期或不定期汇报工作情况及重要事项，反馈重要信息，回答上级询问，求得上级指导的公务行为。目的：陈述
价格： 10.00豆元 大小：379.5K页码：40页时间：2011-08-27浏览：1
doc 5S管理稿件
"细节决定成败"，推行“5S”现场管理——管修车间提升车间班组管理水平 2011 年管修车间按照分公司总体工作部署，结合本车间实际情况，苦干加巧干，推行了 5S 现场管理，克服了人员设备紧张、任务压头
价格： 8.80豆元 大小：22.5K页码：2页时间：2013-04-23浏览：1
doc 5S考核表
项目内容 满分 得分 问题点 整理 1.车间通道时刻保持通畅，无杂物堆放 2.有无不需要用、不急用的工具、设备 3.有无剩余材料等不需要品 整顿1.有无设置地址，物品是否放置在规定位置 2.工具有无手
价格： 5.00豆元 大小：171.0K页码：3页时间：2012-06-09浏览：0
txt 生产现场推行5S管理的问题及建议
生产现场推行5S管理的问题及建议［管理科学］ [摘要]5S管理作为当前较好的一种现场管理手段被众多企业采用，但是在推行中却暴露出许多问题，而企业要提高生产力、降低成本，美化环境，提升人员素养，树立竞争
价格： 6.18豆元 大小：8.33K页码：4页时间：2010-10-24浏览：3
doc 全员育人导师制工作总结
全员育人导师制工作总结“一个孩子在充满宽容的环境下成长，他学会了有耐心；一个孩子在充满鼓励的环境下成长，他学会了自信；一个孩子在充满赞美的环境下成长，他学会了赏识他人；一个孩子在充满认同的环境下成长，
价格： 3.80豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2012-12-20浏览：0

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