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8-1零件图的作用和内容
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8-1零件图的作用和内容8-2 视图选择与尺寸标注8-3 零件结构工艺性8-4 零件图的技术要求8-5 读零件图退出第八章 零件图返回本章界面2、零件图的内容一组视图;必要的尺寸;技术要求;标题栏。1
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(PPT)-G8D原理与方法(PPT95)-质量工具
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G8D原理•G8D 概述• G8D 课程的目标• G8D 过程概述• G8D 过程介绍• G8D课程总结G8D概述• G8D是福特公司解决问题的标准方法。• 由8个步骤和一个准备步骤组成。• 这些步骤
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[人力资源管理]保险营销团队存在问题及对策绩效管理速查图40页
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绩效管理与kpi分析
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一、绩效分析的步骤
步骤一、描述绩效表现与既定目标间的差异 步骤二、这些差异真的很重要吗? 步骤三、是因为缺乏技巧或技巧不足才造成差异? 步骤四、造成差异的原因是技巧上或是心态上? 步骤五、提出解决方案 步骤六、拟定行动方案 步骤七、追踪与修正评估
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二、进行绩效评估时的其它营销因素 1、工作计划 2、职场环境 3、企业文化 4、管理风格 5、人际关系 6、报表系统 7、会报活动
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三、业绩来源公式
保费=人力×人均产能×实动率×企图心 产能的基本指标:a:人均件数 b:件均保费
四、人力发展公式 人力=新人×留存率+旧人×留存率 人力资源的资本指标: ①增员率 ②脱落率 ③转正率
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PPT模版:工作总结模版
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速8酒店内部销售培训.ppt
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LOGO2档案添加
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LOGO单单添加署名或公司信息LOGOLOGO一、系单单单背景根据全省分片召单的村单建单案工作推单 要求,各地城建 案管理后于村单建单, 后于城市建单 案工作 档,因此,各地单高起点建单村单建单案室,
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