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txt 三星公司产品组合分析与优化
本文由499757985贡献 ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 三星公司产品组合分析与优化 一、产品组合的概念二、产品组合的因素 三、三星公司的
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doc 成立物业管理公司的可行性分析报告
要]本文剖析了在传统的计划经济体制下,房地产长期执行的行政性、福利性管理模式的弊端与危害;论述了在市场经济条件下,房地产业推广和规范物业管理的必要性。物业管理的市场化、企业化、社会化、电脑化、规范化、
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doc 资产负债表分析报告(模板)
资产负‎债表分‎析报告‎资产‎负债表‎分析报‎告 一、‎集团概‎况五‎粮液集‎团有限‎公司位‎于“万‎里长江‎第一城‎”——‎中国西‎南腹地‎的四川‎省宜宾‎市北面‎的岷江‎之滨。‎其前由‎50年‎代
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doc 连队安全形分析汇报
xx连安全形势分析汇报 进入第二季度以来,连队任务有所增加,主要以专业训练为主,结合目前连队任务实际和工作特点,通过平时工作检查、谈心交流、思想情况摸底、观察官兵的现实表现、查找连队隐患等措施,认真分
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doc 农家乐生态园项目可行性分析报告
农家乐生态园项目可行性分析报告第一章 一、项目提要1、项目名称 食品有限公司农家乐生态园建设项目。 2、项目建设单位 食品有限公司 法人代表: 所有制形式:股份有限公司。 3、项目建设地点 4、项目建
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doc 增值税税负率、企业所得税应税所得率分析监控及预警管理施办法
义乌市国家税务局关于印发《增值税税负率、企业所得税应税所得率分析监控及预警管理实施办法》的通知第一条 为了进一步推进税收管理的科学化、精细化,加强税源监控和管理,堵塞征管漏洞,提高税收征管质量和效率,
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doc 资产负债表分析案例
MJ公司2008 年度与2009 年度的资产负债表见表 2-1,试用EXCEL 编制比较性资产负债表和共同比资产负债表。 表2-1MJ 公司资产负债表 单位:元 项目 2008 货币资金85732 9
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doc 波士顿矩阵分析
波士顿矩阵分析法: 波士顿矩阵分析法 波士顿矩阵是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵图上,从而显示出哪个战略事业单位提供高额的潜 在收益,以及哪个战略事业单位是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功,就必须拥有增长率和市场分额各不 相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”     波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度对业务单位进行分析     • 横坐标表示相对市场份额,表示各项业务或产品的市场占有率和该市场最大竞争者的市场占有率之比。比值为1就表示此项业务是该市场的领先者。     • 纵坐标为市场成长率,表明各项业务的年销售增长率。具体坐标值可以根据行业的整体增长而定;     • 图中圆圈表示企业现有的各项不同的业务或产品,圆圈的大小表示它们销售额的大小,圆圈的位置表示它们的成长率和相对市场份额所处的地位。     通过分析不同的业务单位在矩阵中的不同位置可以将业务单位分解为出4种业务组合。     (1)问题型业务(Question Marks,指高增长、低市场份额)     处在这个位置中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小。这通常是一个公司的新业务,为发展问题业务,公司必 须建立工厂,增加设备和人员,以便跟上迅速发展的市场,并超过竞争对手,这些意味着大量的资金投入。“问题”非常贴切地描述了公司对待这类业务的态度,因 为这时公司必须慎重回答“是否继续投资,发展该业务?”这个问题。只有那些符合企业发展长远目标、企业具有资源优势、能够增强企业核心竞争力的业务才得到 肯定的回答。得到肯定回答的问题型业务适合于采用战略框架中提到的增长战略,目的是扩大SBUs的市场份额,甚至不惜放弃近期收入来达到这一目标,因为要 问题型要发展成为明星型业务,其市场份额必须有较大的增长。得到否定回答的问题型业务则适合采用收缩战略。     (2)明星型业务(stars,指高增长、高市场份额)     这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取...
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pdf 资源管理案例分析
人力资源管理案例分析
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doc 生态养猪场建设项目建设可行性分析报告(完整版)
论1.1项目概况1.项目名称:某某省某生态养猪场建设项目2.项目选址:3.项目性质:新建4.投资规模:5304.2万元 5.承办单位:**县某畜牧科技开发有限公司6.项目法人:7.建设规模与产品方案:
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