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xls 劳动需用计划及动态分析.xls
劳动力需用计划及动态分析图序号工种人数1 3232 32 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 222 木工 120 181 242 242 242 242 242 242 12
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xlsx 世界500强中国的95家公司
排名上年公司名称 营业收入 总部排名 所在城市4 428167.4北京5 408630北京7 298448.8北京29 54 133636 北京30 43 132076.1 台北50 77 11336
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xls 95广播电视集团.XLS
单位:万元收入支出项目 决算数 项目 决算数一、财政拨款收入 11,118.84 一、文化体育与传媒支出 12,517.89二、上级补助收入 2,957.61 二、社会保障和就业支出 950.29三、
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xls 公司管理制度文档 导师考核表(导师和新员工)
导师考核表部门新员工 新员工职务 导师 试用始期 试用终期考评尺度(分)其他说明20%未制订辅导计划。30%30%20%考核分数0 00考评项目权重系数导师自评分新员工直接上级评分部门助理打分新员工的
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xls 以产品货物料为主的程序分析--5s
以产品货物料为主的程序分析图--5s
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xls 沟通训练法雷达测评数据分析表_高管版v1.0 - 模板
沟通训练法雷达图测评数据分析表(使用导航)操作步骤:第一步:填写已完成雷达图评测的各“团队名称”。第二步:将各团队雷达图“团队沟通能力总评分”分值填写到表格内。第三步:填写雷达图团队沟通能力“分项得分
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xlsx 工作计划表【for导师
1员工工作计划表部门姓名 岗位第一阶段任务 日任务目标完成情况任务目标评分:补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:阶段评分: 补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:阶
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xls 导师、高绩效考核表
姓名:部门:序号 考核项目 权重 指标要求 分值 上级评确定值一 目标完成率 40%未达到最低目标不封顶二 工作表格的完成 20%所辖店的库存表及员工奖励积分表每月目标完成策略表个人行程计划表(需按计
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xlsx 间人员技能矩阵
录初中时间 内容 频次 确认注塑操作员滤芯、装嵌件、多工序产品序号 评级项目 评价 得分1 作业标准的理解 能够理解 时间内容 频次 确认2 作业技能的掌握 熟练掌握 53 操作的熟悉度 能够熟练操作
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xls 新员工入职引表(导师用)
姓名:入职日期: 岗位名称:部门: 引导日期: 导师:培训主题 备注 新员工入职引导表(导师用表)计划(或实施)日期1、人力资源信息a.部门参与程序和公司的工作时间及考勤办法b.工作描述说明c.年度绩
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