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xls 打造新品牌系列1-转化能力100天打造一个新品牌3个步骤42个方法
项目需要时间 工作成果第一阶段洞察分析产品特点生产流程技术优势功能特点包装形态价格体系产业动态行业趋势竞争格局目标市场品类趋势市场形态消费、生活习惯洞察感性、理性分析目标消费者购买品类的购买习惯分析洞
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xlsx 品牌忠诚度建设-如何让用户更喜欢选择你的品牌？5个维度25个方法-...
序号维度 方法1 用户购买的不是产品，而是产品给他带来的价值2 用户消费产品是为了得到更好的自己3 用户为什么要购买您的品牌，给用户足够的购买理由4 你的品牌是不是成为他生活中的一部分，跟用户生活习惯
价格： 免费 大小：12.83K页码：2页时间：2018-08-11浏览：4
xlsx 什么样的员工是好员工，团队管理-评估员工的5个维度25个方法表格
序号问题 方法 具体思路1一、人品怎么样？忠诚度评估 对于企业的忠评估很难，但是企业考核对于员工忠诚度极其重要，不离不弃，跟企业共同成长2 道德评估 基本的人品道德，尊重别人，尊重领导，愿意分享等基本
价格： 2.00豆元 大小：13.14K页码：2页时间：2018-08-11浏览：2
xlsx 为什么你的企业不盈利，企业要盈利的5个维度25个方法表格
序号问题 方法 具体思路1产品卖不出去用户为什么要消费你的产品 挖掘用户消费你产品的理由2 找到适合销售产品的渠道了吗？ 用户消费你产品的渠道到底在哪里？找到用户真正消费你产品的渠道了吗？3 你的品牌
价格： 3.00豆元 大小：12.5K页码：1页时间：2018-08-11浏览：0
xlsx 中小企业经营管理市场等面临的5大核心问题 25个解决思路方法表格...
序号问题 方法 具体思路1一、资金问题：流动资金：2 固定投入： 固定投入尽量少，轻资产运作模式3 资金分配： 主要的资金配比，除了开发产品之外，销售的投入必不可少，确保销售的费用投入，人员行政的固定
价格： 3.00豆元 大小：13.92K页码：2页时间：2018-08-11浏览：0
xlsx 悦乐汤员工考核评选方法(3.24)
考评办法：　一、服务人员考核以通报表扬项、家奖项、员工制度为考核重点；领班、经理、办公室人员以附加日常管理规范重点考核。三、要求根据考评对象的工作表现真实、客观、公平、公正地作出选择，一旦发现有恶意考
价格： 10.00豆元 大小：25.15K页码：9页时间：2018-07-30浏览：0
xlsx 集团精品采购及管理方法建议
集团精品采购及管理方法建议项目建议供应商 类别影音 DVD智联大屏 导航模块 导航升级 多媒体盒类 音响改装 隔音棉 影音配件太阳膜 3M施工费 龙膜内装饰件 座垫座套 皮座椅 地毯门板外装饰件 任我
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xlsx 人员素质测评理论与方法——时段三
评价中心的（　）还表现在其本身没有固定的模式。B、动态性 评价中心的核心技术是（　）。C、 情境模拟测试 在评价中心的主要形式中，下列关于角色扮演的说法错误的一项是（　）。C、 具有很高的工作相关性
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xlsx 人员素质测评理论与方法---第二时段
人员素质测评基本程序中的（　）阶段是整个测评工作的基础，它直接关系到测评结果能否实现。A、准备 人员素质测评需要确立（　），就是要明确我们为什么要进行测评，测评的性质如何。A、 测评目的 人员素质测评
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xlsx 人员素质测评理论与方法——时段一
人的文化素质主要包括（　）。A、普通文化素质、专业理论文化素质、专业技能素质 用以测量人的智力水平的方法是（　）。C、 智力测验 人员素质测评指标包括（　）。B、 测评要素、测评标志、测评标度、 在编
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