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ppt 5章_非语言沟通技巧
第5章_非语言沟通技巧
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ppt 就业指5-面试的方法与技巧
面试的方法与技巧案例1:数字的奥秘案例2:谦虚过头了面试有规律可循吗?面试本身就是表演•“•••你准备好了吗?面试的两大基本原则了解自我了解企业了解自我 ——企业想了解你的什么?•• 这个应聘员是什么
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ppt 5销售技巧1
5销售技巧1
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ppt [PPT制作技巧]5S管理
[PPT制作技巧]5S管理

5s 管理体系培训课程
生产、品质 、环境、健康、安全与管理

为什么要推行
建立安全及健康的 工作环境


减少故障出现, 稳定产品质量

提高工作士气, 增进工作效率

减少浪费, 节约资源 啊!降低成本„„ 哦!明白:开源节流!!!

树立公司形象, 获得顾客和求职者信赖

孕育良好的企业文化, 培养员工素质

推行

活动的效益?

5s活动的目的:透过提高工作效率, 彻底消除各种浪费的方法来达到经营 的成效。其表现为:
人尽其才
物尽其用

经营者 管理者 作业者 5s活动

绩 效

地尽其利
以有限的空间,土地
创造空间, 发挥寸土寸金功效

推行

活动的效益?
呆人

呆时 呆人

呆物

5s
呆地 呆空 呆机
呆事

推行

活动的效用?
p

s

q

5s
d c

product(多品种) quality(高质量) cost(底成本) delivery(最短, 最快的交货期) safety(安全性)

5s运动 要开锣了!

什么是 5s?
•seiri •整理 •structure •sort

•seiton
•seiso •seiketsu •shitsuke

•整顿
•清扫 •清洁 •素养

•systemize
•sanitize

•set
•shine

•standardization •standardize •self-discipline •sustain

何谓 5s五常法?<
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ppt 5S管理使用技巧
JCMS制造体系课程5S5S目标理解每个S• 5S如何支持安全生产• 5S如何提高工作效率,减少浪费• 5S的益处• 行动起来,在工作区域推行1~3S• 建立系统,在工作区域坚持5S三个核心理念• 零
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pptx 项目风险应急处理技巧培训5
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ppt 5S实施】企业5S管理实施技巧
主讲人:、【5S实施】企业5S管理实施技巧 几种“意识问题”1、理解为形式;(形式化) 2、认为是一部分人的事;(全员化) 2、没有支持就没有动力;(支持力) 3、认为只是一时的现象.(坚持力) 想起
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2016年4月学考选考全省25.39万名考生参加,合计95.99万
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2016年4月学考选考全省25.39万名考生参加,合计95.99万
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