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doc 某汽车4S店售后部年终工作总结和明年工作计划
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价格： 10.00豆元 大小：76.5K页码：9页时间：2013-05-30浏览：0
doc 销售门店财务管理制度
一、资金管理制度1、现金管理 1.1、现金科目设两个子目---货款户和费用户，具体核算见第二章。 1.2、出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。货款现金
价格： 6.00豆元 大小：44.5K页码：20页时间：2011-11-10浏览：0
pdf 销售人员年度绩效考核表
被评价人公司工作岗位 考核时间考核项目 评分减分项目(人力资源部填写)汇总得分工作劣势分析工作改进建议培训建议工作总体评价每迟到一次扣减0.5分，请假一次扣1分，旷工一次扣2分，工作中出现重大失误一次
价格： 9.78豆元 大小：65.09K页码：1页时间：2008-12-04浏览：0
doc 销售内勤绩效考核表
销售内勤绩效考核表（月度）考核期间： 姓名岗位 销售内勤 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 上级结果 客户档案管理20% 当日客户档案录入及时，每份在5 分钟内，要求电子与纸
价格： 10.00豆元 大小：62.0K页码：2页时间：2015-04-03浏览：0
doc 公司销售经理工作总结及计划
公司销售经理工作总结及计划XX年是公司销量最高的一年，各项工作均得到了前所未有的长进，综合实力大大增强，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司有一支求
价格： 4.00豆元 大小：76.0K页码：5页时间：2010-12-07浏览：1
doc 2016年家具销售人员个人工作总结
2016年家具销售人员个人工作总结 2016 年家具销售人员个人工作总结 2016 年家具销售人员个人工作总结 综合工作总结2016 年家具销售人员个人工作总结工作总结个人人员销售家具 在Xx 家具各
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doc 销售信用及应收账款管理制度
******零部件事业部文件编号 文件名称 销售信用及应收账款管理办法 版本 实施日期2009-10-1 ******零部件事业部销售信用及应收账款管理办法 编制： 日期：2009-09-12 审核：
价格： 6.00豆元 大小：122.5K页码：11页时间：2010-09-17浏览：8
doc 汽车4S店销售经理2012年工作总结和2013年工作计划
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价格： 10.00豆元 大小：66.5K页码：10页时间：2012-12-21浏览：2
doc 销售团队管理思路
销售团队管理思路管理是对人的约束，销售团队管理，简而言之也就是对销售团队成员的管理。由于销售大都已分散式工作，而且工作压力相对比较大，所以销售团队管理则需要团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用，通
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ppt 公司销售部管理制度模板
LOGOLOGO总则管理体系行为规范资料管理合同管理一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。三、本制度的内容包括：管理架构、岗
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