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电话营销个人工作总结我从事电话营销工作已经三年多的时间,从刚开始的拒绝率达到90%以上,到现在我已积累几百客户。其中的滋味真是一句话难以形容。正因为这些拒绝让我的心态变得更好,更成熟,能有今天的成就我
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客户服务类部门说明书部门名称 客户服务部 汇报对象 项目经理 部门组织架构图: 主要工作职责: 1. 在项目经理的直接领导下,积极配合公司各类规章制度、质量体系文件的推行、落实、监督及反馈工作; 2.
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海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上,发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格,深入推进信息化流程再造,建立从以用户为中心的信息化流程,搭建全球化运营的物流、资金流
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电话营销部管理制度为增强营销人员的责任感与工作激情,共同创造良好、健康、积极的工作气氛,针对电话营销人员电话量的考核标准,特做如下规定:一、每天必须拨打120有效沟通电话,并且记录25个可持续跟进客户
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