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手机
行业分销渠道分析
教授定稿日期:2012 摘要随着手机行业的竞争逐渐加剧,手机厂商的压力也逐渐变大,越来越多的非价格因素将对手机行业造成影响。本文选择分销渠道进行分析,分析渠道对手机行业的影响。渠道作为营销4P 中的其
价格: 4.00豆元
大小:331.71K
页码:16页
时间:2012-12-01
浏览:2
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全员育人
导师
制工作总结
全员育人导师制工作总结“一个孩子在充满宽容的环境下成长,他学会了有耐心;一个孩子在充满鼓励的环境下成长,他学会了自信;一个孩子在充满赞美的环境下成长,他学会了赏识他人;一个孩子在充满认同的环境下成长,
价格: 3.80豆元
大小:24.0K
页码:2页
时间:2012-12-20
浏览:0
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导师
带徒活动工作总结
导师带徒活动工作总结导师带徒
价格: 4.00豆元
大小:23.0K
页码:2页
时间:2012-06-10
浏览:1
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手机
业务员工作总结
手机业务员工作总结经过一年对手机市场的动作和了解,对业务工作做如下总结: 平均每隔3-5天给各经销商打一次电话,出差中也要做到这点。 不要过多的提售后问题和产品是如何的好,产品的不足之处,一定要清描淡
价格: 4.00豆元
大小:37.5K
页码:6页
时间:2012-01-08
浏览:0
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求
手机
连锁店日常财务管理制度
求手机连锁店日常财务管理制度求手机连锁店日常财务管理制度求手机连锁店日常财务管理制度
价格: 5.00豆元
大小:32.5K
页码:2页
时间:2011-09-13
浏览:0
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岗位分析与设置的工作内容包括
:
岗位分析与调查、编写岗位说明书和...
岗位分析与设置为了调动员工的积极性,更好地发挥员工的潜能,提高工作效率,通过制定岗位说明书,进行岗位设置,以利于定岗定员。 一、岗位分析与设置的必要性 (1)有利于人员挑选。 根据岗位分析所得资料,可
价格: 10.00豆元
大小:99.5K
页码:17页
时间:2013-10-29
浏览:1
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导师
带徒徒弟二季度总结
导师带徒徒弟二季度总结篇一:导师带徒活动总结(徒弟) 导师带徒活动总结 九月以来,在公司和项目部领导的关心支持下,团委对新来的同志实行“导师带徒”活动,全面提高学徒综合素质,更好地胜任本职工作。九月至
价格: 10.00豆元
大小:80.05K
页码:9页
时间:2016-11-13
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国美
手机
销售工作总结
**国美自20××年五一正式开业以来,销售业绩基本处于稳定。手机科业绩也较为稳定并比其它科突出。前任门店店长在20××年曾经十分肯定的表示过“手机科是**国美的大科”,换句话说,手机科是**国美的“支柱型产业”。这在重庆的其它国美是罕见的。
价格: 2.88豆元
大小:75.0K
页码:4页
时间:2010-12-13
浏览:3
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班
导师
助理工作总结
班导师助理工作总结0903 随着春节的结束,意味着将迎来新的一学期,也意味着上学期的结束,马上进入了大三下学期,在系领导、辅导员老师的关心和班主任的支持下以及和另外一名班导师助理的默契配合下,我顺利的
价格: 1.00豆元
大小:25.0K
页码:4页
时间:2012-10-30
浏览:0
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岗位说明书编号
:
Clickhere 说明书编号:HD 02岗位名称: 总经理( 事务) 助理所在部门: 本部工作关系: 上级: 总经理/ 公司领导下级: 无内部联系: 公司各部门, 各分, 子公司.
价格: 10.00豆元
大小:13.5K
页码:2页
时间:2010-12-06
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